ninguno
PRODUCTO
LA IMPULCION
FURZAS DE VENTAS
PRECIO
DISTRIBUCION
GESTION DE COMERCIALIZACION:
Es la que encargada desatisfacer las necesidades de todos los clientes potenciales que la empresa se ha fijado como objetivo,
El área encarda de llevar a cabo esta gestión dentro de laempresa es el área comercial, que se le identifica como la encargada de vender.
Las gestiones comerciales abarcan:
1) Selección del producto o servicio
2) Investigacióndel mercado
3) Elaboración de estrategias de ventas
4) Contratar y atraer clientes
5) Elegir la forma en que voy a llegar al cliente.
6) Vender.
Gerencia deplaneamiento:
Es la encargada de la planificación (promociones de venta, descuentos, condiciones de pago, etc.) y la de coordinar los objetivos generalas de la empresa,como pasos a facturar, unidades a vender, clientes nuevos, etc.
Gerencia de ventas:
Es la responsable de las ventas realizadas por las fuerzas de ventas la encargadade la atención al público entre sus funciones fijar los objetivos de ventas (cantidades en unidades o plazos a vender en una semana, en un mes, etc.)
También debencapacitar a la fuerza de ventas.
Gerencias de marketing:
Su responsabilidad es hacer rentable los productos o servicios que la empresa ofrece. Entre sus funcionesestán la investigación de mercado, el desarrollo de los productos y la eliminación de algunos productos o servicios que sea perjudicial para la empresa.
Gerencia depublicidad:
Es la responsable de todo lo referido de la imagen de la marca de la empresa, desde las campañas publicitarias, elecciones los mensajes, etc.
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