nivel de produccion

NIVEL DE PRODUCTIVIDAD
es uno de los activo más importante en la actualidad; el fruto de la relación de la empresa con sus empleados en el día a día, las gestión de las normas internas,la comunicación interna, la capacitación según necesidades, la retribución por desempeño y los beneficios y todas las acciones y procesos que afecten el ambiente de trabajo, entran eneste concepto.

Si dicho clima es positivo, éste motiva a los empleados a mejorar el desempeño de su cargo al ir más allá de las expectativas del trabajo y por tanto aumenta laproductividad ya que lo hace con satisfacción. Y por lo contrario si los empleados son desmotivados (la remuneración no es pagada a tiempo o si no corresponde al cargo) los empleados no realizaran susactividades correctamente y esto influye en su trabajo que será pésimo y no tan satisfactorio
¿Soluciones?
El desempeño del cargo de los administradores es uno de los factores másimportantes para los resultados de la organización. Por lo menos 50% de las diferencias en el clima de los grupos de trabajo puede atribuirse a las diferencias en las prácticas cotidianas delas personas que dirigen el grupo de trabajo. Sin embargo, no es lo único a mejorar, ya que existen tres dimensiones clave que también afectan en los resultados de la productividad. Como es:
Claridad
Un ambiente proporciona claridad cuando el grupo sabe cuáles son sus funciones y responsabilidades en la organización en conjunto.
Apoyo
En un ambiente de apoyo, losmiembros del personal piensan que cuentan con los recursos y el respaldo que necesitan para lograr los objetivos del grupo de trabajo.
Retos
Un ambiente de retos ofrece a los integrantes delgrupo oportunidades para aprovechar al máximo su capacidad, tomar riesgos razonables para resolver problemas y descubrir nuevas formas de trabajar para llegar a ser más eficientes.