Niveles De Estrategias

ESTRATEGIA

CORPORATIVO

Calidad

Constituir
una
empresa
que
cumpla con las
principales
certificaciones
en
calidad empezando
a nivel nacional y
creando planes para
lograrcertificaciones
a
nivel mundial.

Innovación

Incluir al menos una
innovación en cada
producto
y/
o
servicio que ofrece
la
empresa,
empezar con un
porcentaje e irlo
incrementando
paulatinamentehasta cubrir el 100%
de los productos y/o
servicios.

Manufacturación o
producción

Dentro del mercado,
realizar
una
reorganización de
los procesos de
producción a fin de
lograr unamayor
producción,
en
menor
tiempo,

UNIDAD DE
NEGOCIO
Analizar cómo se
encuentra
la
empresa en el rubro
de la calidad, en
cuanto
a
sus
principales
competidores y con
base
en
eso,determinar si la
calidad en nuestra
empresa
es
la
adecuada
para
competir, y de no
ser así corregir la
estrategia a nivel
Corporativo.
Investigar cuáles son
las
innovaciones
más importantesen
el mercado en el
que se compite y de
acuerdo
a
los
resultados verificar
si
nuestras
innovaciones están
a la vanguardia para
enfrentar a
los
competidores más
fuertes, de no ser
asíse
debe
modificar
la
estrategia
Corporativa.
Analizar
la
oportunidad
de
expansión
tecnológica con el
fin
de
adquirir
mejores
equipos,
nuevos
procesos
que nos ayuden a

FUNCIONALMantener
en
constante
supervisión
la
calidad de todas las
áreas de la empresa,
llevando a cabo un
registro
de
las
desviaciones
que
puedan surgir y
corregirlas, y de no
ser así, corregirla
estrategia a Unidad
de Negocio.

Fomentar
la
innovación en cada
departamento, para
obtener productos y
servicios
innovadores, lo que
aumentara
la
demanda. Esto se
logrará empleandolas estrategias que
se marcaron a nivel
corporativo y unidad
de negocio. Si el
resultado no es el
deseado hay que
mejorar
la
estrategia Unidad
de Negocio.
Realizar un plan de
acción con...