Niveles De Gestiongestion

El término "niveles de gestión" se refiere a una línea de demarcación entre los diversos puestos de dirección en una organización. El número de niveles en aumento de la gestión cuando el tamaño de la empresa y aumenta la fuerza de trabajo y viceversa. El nivel de gestión determina una cadena de mando, el importe de la autoridad y estatuto que por cualquier cargo directivo. Los niveles de gestiónse pueden clasificar en tres grandes categorías: -
nivel superior / nivel administrativo
De nivel medio / Ejecutora
Bajo nivel / Control / Operativo / gerentes de primera línea
Los gerentes de todos los niveles realizan funciones diferentes. El papel de los administradores de todos los tres niveles se discute a continuación:

NIVELES DE GESTIÓN
Nivel superior de gestión
Se trata de lajunta directiva, director ejecutivo o gerente. La alta dirección es la última fuente de autoridad y logra los objetivos y políticas de una empresa. Se dedica más tiempo a la planificación y coordinación de funciones.
El papel de la alta dirección se pueden resumir de la siguiente manera -
La alta dirección establece los objetivos y políticas generales de la empresa.
Emite instrucciones necesariaspara la preparación de los presupuestos departamentales, procedimientos, programas, etc
Prepara a los planes estratégicos y políticas de la empresa.
Se nombra al ejecutivo para gerentes de nivel medio, es decir departamentales.
Controla y coordina las actividades de todos los departamentos.
También es responsable de mantener un contacto con el mundo exterior.
Ofrece orientación y dirección.La alta dirección también es responsable ante los accionistas para el desempeño de la empresa.
Nivel Medio de Gestión
Los gerentes de sucursales y jefes de departamento constituyen el nivel medio. Ellos son responsables de la alta dirección para el funcionamiento de su departamento. Que dedican más tiempo a las funciones de organización y de dirección. En la organización de pequeños, sólo hay unacapa de nivel medio de gestión, pero en las grandes empresas, no puede ser superior y de gestión de nivel medio junior. Su papel se pueden destacar como -
Ellos ejecutan los planes de la organización de acuerdo con las políticas y directivas de la alta dirección.
Hacen planes para las sub-unidades de la organización.
Participan en el empleo y la formación de la gestión de nivel inferior.Ellos interpretan y explican las políticas de gestión de nivel superior al nivel inferior.
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Ellos son responsables de coordinar las actividades dentro de la división o departamento.
También envía los informes importantes y otros datos importantes para la gestión de nivel superior.
Ellos evalúan el desempeño de los gerentes junior.
Ellos también son responsables de los administradores de nivelinferior a inspirar un mejor rendimiento.
Bajo Nivel de Gestión
nivel inferior también se conoce como nivel de supervisión / operativa de la gestión. Se compone de supervisores, capataces, oficiales de sección, etc superintendente Según RC Davis, "la gestión de supervisión se refiere a aquellos ejecutivos cuyo trabajo debe ser en gran medida con la supervisión de personal y dirección de losempleados operativos". En otras palabras, que tienen que ver con la dirección y función de control de la gestión. Sus actividades incluyen -
Asignación de puestos de trabajo y tareas a varios trabajadores.
Ellos guían e instruir a los trabajadores para el día a día.
Ellos son los responsables de la calidad así como la cantidad de la producción.
También se les ha confiado la responsabilidad demantener la buena relación en la organización.
Se comunican los problemas de los trabajadores, sugerencias y llamamientos de recomendación, etc para el nivel más alto y más alto nivel de metas y objetivos a los trabajadores.
Ayudan a resolver las quejas de los trabajadores.
Sujetas a su supervisión y guía de los subordinados.
Ellos son los responsables de impartir formación a los trabajadores....