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Nuestro grupo formado por cuatro alumnos del I EMIESUB nos ha tocado leer un curioso libro con un curioso título “La Paradoja (esencia del liderazgo)”.



La paradoja, -¿Qué es eso de laparadoja?-, es lo primero que te preguntas, y vas, y lo buscas en la Wikipedia y aparece lo siguiente: “Paradoja: Contradicción, al menos aparente, entre dos cosas o ideas”, lo cual no te aclara nada y tedeja mas desconcertado. -¿Paradoja?, ¿Para qué me mandan leer esto en el ejército?-, y es cuando con mucha cautela y curiosidad te lees el pequeño resumen de la parte de atrás del libro, y es ahí en esemomento, cuando llega la sorpresa; La Gran Paradoja: SERVIR PARA LIDERAR. -¿Cómo puede ser esto posible?-, Y así comienza nuestra pequeña odisea literaria.



Ser un líder, Liderar, ¿Qué es? ¿Eslo mismo liderar que mandar? Si por ejemplo, el ejército me ha investido con poder sobre mis subordinados, ¿Soy un líder ya?, y lo que es más importante ¿Cómo se puede llegar a ser un buen líder?Lo primero que hay que distinguir, es saber que hay una gran diferencia en poder y autoridad. El poder, es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que éste, haga tú voluntad, debido a túposición o a la fuerza. La autoridad, sin embargo, es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieras debido a tu influencia.

Con esto, ya vemos unas diferencias muy grandesentre los dos conceptos y no nos resulta difícil identificar cual de las dos esta ligada al liderazgo. “Autoridad de conseguir algo”… “Capacidad de forzar o coaccionar”…“influencia personal”…“posición o fuerza”. Pero si aun así, no te queda claro, el libro sigue y nos define el liderazgo como “Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecuencia de objetivos en Pro delbien común”. –“Mmm, además de hacer lo que digas, conseguir que lo hagan con entusiasmo, sorprendente”.

Llegados a este punto, vamos viendo que el liderazgo esta ligado a la autoridad y no al...