¿No Es Obvio?

Páginas: 4 (764 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2012
NO ES OBVIO

La rentabilidad de una empresa esta basada en el conocimiento propio de la razón social de la organización y la actividad económica para la cual fue creada.
En esa medida también sehace significativo el conocer factores externos como el entorno, condiciones sociales, medio ambiente, cultura etc. Que influyen de manera importante en la consecución de objetivos y el llevar a cabola misión y visión de la organización.
Se hace énfasis en este tema que se convierte en cierta forma en la razón de ser de la creación de las empresas y su prosperidad, además alimenta la laborloable que hizo Eliyahu M. Goldratt al lanzar al mercado su majestuoso libro denominado ¿NO ES OBVIO?
El autor de este libro utiliza la historia de un matrimonio, el cual pertenece a una familia denegocios dueños de una tienda llamada Hannah’s shop que se encarga de la venta de algunos productos de tela para baño, cocina etc. Cuenta con sucursales en diferentes regiones de un Estado en NorteAmérica y el señor Paul protagonista de esta historia es quien les suministra los productos. En este tiempo de la historia la tienda principal no ha tenido un buen desempeño ya que los pocos clientes quefrecuentan la tienda salen de ella sin comprar lo que ofrecen a pesar de tener un inventario bastante considerable pero aun así hay productos faltantes.
Un día el señor Paul al observar que un clienteno encuentra lo necesario, este se desplaza hasta una de las sucursales y se encentra con la terrible noticia de que allí tampoco hay dicho producto lo que lo pone a analizar tal situación.
Una delas posibles soluciones que manifiesta el señor Paul y su esposa es el de los envíos cruzados entre sucursales lo que incurre en perdida de tiempo que hace que los clientes se desesperen y se pierda laventa causando así acumulación de sobrantes.
La solución a los problemas del señor Paul y su esposa llega inesperadamente a raíz de un accidente ocurrido en la tienda principal cuando una de las...
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