No Manchen
Páginas: 9 (2145 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2012
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Toda empresa está necesitada de recursos financieros con los que establecer su actividad económica, ya sea porque empieza su introducción al mercado, o porque quiere crear un nuevo producto, o quiere dar a conocer a más potenciales clientes sus servicios.
La administración financiera es una disciplina que nos va a proporcionar los conocimientosnecesarios para poder a preguntas como éstas:
– ¿Cuánto dinero necesitamos?
– ¿Cómo lo vamos a invertir?
– ¿Cuándo y cómo se devolverá el capital prestado?
Mediante una buena administración financiera podremos tener un control exacto de nuestras necesidades monetarias pasadas, presentes y futuras, y elaborar así un plan que facilite el camino al éxito de la empresa.El área de finanzas se encarga de conseguir fondos para la empresa: préstamos bancarios, aumento de capital social (aportado por los dueños o socios) o conseguir ventajosas formas de pago frente a los proveedores y de cobro frente a los clientes (dicho de otro modo, realizar nuestros pagos en mayor plazo de tiempo y con poco o ningún interés, yconseguir que nuestros clientes acepten pagar lo antes posible y con los menores plazos posibles).
El área contable se encarga de registrar cada egreso (pagos a proveedores, impuestos, etc.) e ingreso (cobros a clientes, subvenciones estatales, etc.) y nos proporciona información rápida y fiable del estado actual de la empresa, tanto pasado, como presente y futuro.
El área de presupuestos seencarga de planificar y mirar los costos y beneficios del futuro de la empresa. Es su tarea saber lo más aproximado posible que costo y beneficios va a tener las futuras decisiones que se hagan.
La Caja o Tesorería controla el flujo del dinero en efectivo. Es Caja quien facilita el pago de los empleados, servicios, impuestos, etc.; y también la que recibe el cobro de clientes, subvencionesgubernamentales, liquidez de préstamos bancarios etc.
En las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs), es frecuente que todas estas tareas recaigan en una misma persona, o grupo reducido de ellas. Sólo las grandes corporaciones tienen departamentos separados e integrados por distintos equipos, pero su comunicación interna es básica para el buen funcionamiento de la empresa.
Un buen gestorfinanciero sabrá que pagos próximos están por venir, y si dispondrá en ese momento del efectivo o dinero líquido necesario para atenderlos. Este flujo del dinero y su control es la tarea básica de la gestión financiera.
Por ejemplo, una PYME típica de México como un taller de reparación de vehículos, si tiene un buen contable con las cuentas al día, sabrá que a final de quincena toca pagar a losempleados y en qué cantidad exacta o muy aproximada. Viendo en Caja cuánto dinero líquido tiene, sabrá si podrá pagarles en ese momento, o si espera recibir antes el cobro importante a un cliente con el que podrá atender el pago de los trabajadores. Si ve que esto no va a ser así, o peor aún, que se le juntan otros pagos como a Hacienda o proveedores de refacciones, tendrá que llamar al Banco paraque le prepare un préstamo en efectivo descontado de su línea de crédito. Y tendrá que hacerlo poco antes del pago, pues cuanto más tiempo esté sin reponer este dinero al banco, más crecerán los intereses.
La gestión o administración financiera termina por convertir al empresario en un auténtico malabarista que en vez de controlar que los platos no se le caigan al suelo, vigila que no seproduzcan desfalcos en las cuentas para el momento de atender gastos.
LA PLANEACIÓN Y PRÉSTAMOS A CORTO O LARGO PLAZO
Generalmente, cuando se planifica o recibe un préstamo, se dice que es a corto (C/P), medio (M/P) o largo plazo (L/P).
C/P quiere decir que el plan se prevé su ejecución antes de un año, o en el caso de un préstamo, que se devuelve con intereses antes de que transcurra ese...
Toda empresa está necesitada de recursos financieros con los que establecer su actividad económica, ya sea porque empieza su introducción al mercado, o porque quiere crear un nuevo producto, o quiere dar a conocer a más potenciales clientes sus servicios.
La administración financiera es una disciplina que nos va a proporcionar los conocimientosnecesarios para poder a preguntas como éstas:
– ¿Cuánto dinero necesitamos?
– ¿Cómo lo vamos a invertir?
– ¿Cuándo y cómo se devolverá el capital prestado?
Mediante una buena administración financiera podremos tener un control exacto de nuestras necesidades monetarias pasadas, presentes y futuras, y elaborar así un plan que facilite el camino al éxito de la empresa.El área de finanzas se encarga de conseguir fondos para la empresa: préstamos bancarios, aumento de capital social (aportado por los dueños o socios) o conseguir ventajosas formas de pago frente a los proveedores y de cobro frente a los clientes (dicho de otro modo, realizar nuestros pagos en mayor plazo de tiempo y con poco o ningún interés, yconseguir que nuestros clientes acepten pagar lo antes posible y con los menores plazos posibles).
El área contable se encarga de registrar cada egreso (pagos a proveedores, impuestos, etc.) e ingreso (cobros a clientes, subvenciones estatales, etc.) y nos proporciona información rápida y fiable del estado actual de la empresa, tanto pasado, como presente y futuro.
El área de presupuestos seencarga de planificar y mirar los costos y beneficios del futuro de la empresa. Es su tarea saber lo más aproximado posible que costo y beneficios va a tener las futuras decisiones que se hagan.
La Caja o Tesorería controla el flujo del dinero en efectivo. Es Caja quien facilita el pago de los empleados, servicios, impuestos, etc.; y también la que recibe el cobro de clientes, subvencionesgubernamentales, liquidez de préstamos bancarios etc.
En las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs), es frecuente que todas estas tareas recaigan en una misma persona, o grupo reducido de ellas. Sólo las grandes corporaciones tienen departamentos separados e integrados por distintos equipos, pero su comunicación interna es básica para el buen funcionamiento de la empresa.
Un buen gestorfinanciero sabrá que pagos próximos están por venir, y si dispondrá en ese momento del efectivo o dinero líquido necesario para atenderlos. Este flujo del dinero y su control es la tarea básica de la gestión financiera.
Por ejemplo, una PYME típica de México como un taller de reparación de vehículos, si tiene un buen contable con las cuentas al día, sabrá que a final de quincena toca pagar a losempleados y en qué cantidad exacta o muy aproximada. Viendo en Caja cuánto dinero líquido tiene, sabrá si podrá pagarles en ese momento, o si espera recibir antes el cobro importante a un cliente con el que podrá atender el pago de los trabajadores. Si ve que esto no va a ser así, o peor aún, que se le juntan otros pagos como a Hacienda o proveedores de refacciones, tendrá que llamar al Banco paraque le prepare un préstamo en efectivo descontado de su línea de crédito. Y tendrá que hacerlo poco antes del pago, pues cuanto más tiempo esté sin reponer este dinero al banco, más crecerán los intereses.
La gestión o administración financiera termina por convertir al empresario en un auténtico malabarista que en vez de controlar que los platos no se le caigan al suelo, vigila que no seproduzcan desfalcos en las cuentas para el momento de atender gastos.
LA PLANEACIÓN Y PRÉSTAMOS A CORTO O LARGO PLAZO
Generalmente, cuando se planifica o recibe un préstamo, se dice que es a corto (C/P), medio (M/P) o largo plazo (L/P).
C/P quiere decir que el plan se prevé su ejecución antes de un año, o en el caso de un préstamo, que se devuelve con intereses antes de que transcurra ese...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.