No Se Nada

DIRECCIÓN DEPARTAMENTO DE VENTAS.
Plan de motivación:
* El esfuerzo del vendedor que se ve debidamente cumplido en los volúmenes alcanzados de venta, debe ser remunera en proporción a esta.* Toda la fuerza de ventas tiene que tener idénticas posibilidades de conseguir la misma remuneración, dependiendo únicamente del esfuerzo desarrollado.
* La retribución debe establecerse de talforma que el vendedor se considere constantemente estimulado, y con las necesidades vitales perfectamente cubiertas.
* Considerar el nivel de riesgo personal que los vendedores poseen, y eldepartamento ser consiente de los temores del vendedor y recompensarlo.
* Por las causas indicadas hasta ahora y por la propia flexibilidad del mercado y del trabajo, la remuneración ha de adaptarse alos posibles cambios.
* Aunque en los equipos de venta la retribución varía según el esfuerzo y resultados obtenidos, la política de remuneración debe evitar que existan marcadas diferenciasindividuales de percepción económica.

Beneficios e incentivos:
La fuerza de ventas de Arrendaequipos contara con beneficios, para ellos y para su familia, tales como:
* Ayudas económicas en un 30 y50 porciento en la matricula para estudios de los vendedores, relacionados con el área de ventas o administrativa.
* Ayudas económicas del 20 porciento de la matricula, para familiares que deseenrealizar algún tipo de estudio formal.
* El vendedor puede hacer uso de los descuentos que la empresa posee en conjunto con empresas o establecimientos de recreación, como restaurantes, hoteles,parques entre otros.
* Después de un tiempo considerable dentro de la empresa el vendedor tendrá la posibilidad de solicitar un préstamo para la compra de una casa, la suma del préstamo, estarásujeta a el ingreso de ventas que ha realizado el vendedor en su trayectoria.
* El vendedor después de cumplir las metas por encima de lo acordado durante un año tendrá la posibilidad de acceder a...