No Se Que Es

Introducción

Todos los negocios tienen una misma raíz, satisfacer los gustos y necesidades de sus clientes, vendiéndoles productos a un precio más alto para cubrir sus costos de producción y obtener algo de ganancia. Errónea mente muchos de comerciantes de pequeños negocios establecen el valor de sus productos en el mercado guiándose por el precio que establecen sus competidores sinpercatarse si dichos precios cubren lo que en realidad costea el valor real de su producto.
El objetivo de todo negocio es crecer y producir en mayor escala, apoderándose de nuevos campos y fijarse como líderes en su sección de mercado y mantenerse en él. Para esta misión es indispensable el conocimiento que brinda la Contabilidad de costos, pues nos da las herramientas para tomar decisiones a nivelgerencial para poder saber dónde se puede subir el rendimiento, bajar los gastos, emprender planes piloto y sobre todo proyectarse a futuro como organización.
Es importante no dejar afuera un término importante “Rentabilidad “, que es uno de los objetivos importantes de la empresa sin dejar de reconocer que existen otros tan importantes como el crecer como organización, agregar valor a la empresa;pero sin rentabilidad no es posible la permanencia de la empresa a mediano y largo plazo.
Relación de los Costos con el Departamento donde se Incurren los Gastos
Un departamento es la principal división funcional de una empresa. El costo por departamento ayuda a la gerencia a controlar los gastos indirectos y a medir los ingresos en las empresas manufactureras, se encuentran los siguientes tiposde departamentos:

Departamentos de producción:
Estos contribuyen directamente con la producción de un artículo e incluye los departamentos donde tiene lugar los procesos de conversión o elaboración. Comprende las operaciones manuales o mecánicas realizadas directamente sobre el producto.
* Costos de materia prima. El costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la maltautilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc.
* Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etc.
* Gastos indirectos de fabricación. Los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra directa. Porejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación, etc.

Departamento de servicios:
Son aquellos que no están relacionados directamente con la producción de un artículo. Su función consiste en suministrar servicios a otros departamentos. Los costos de estos departamentos general mente se le asignan a los departamentos de producción.
* Costos de distribución o venta: Sonlos que se incurren en el área que se encarga de llevar los productos terminados, desde la empresa hasta el consumidor. Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio. Por ejemplo, publicidad, comisiones, etcétera
* Costos de administración: Son los que se originan en el área administrativa, o sea, los relacionados con la dirección y manejo de las operaciones generales de laempresa. Como pueden ser sueldos, teléfono, oficinas generales, etc. Esta clasificación tiene por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.
* Costos financieros: Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento. Incluyen el costo de los intereses que la compañía debepagar por los préstamos, así como el costo de otorgar crédito a los clientes.

Relación de los Costos con el Volumen

Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción, este se enmarca en casi todos los aspectos del costeo de un producto, estos se clasifican en:
* Costos variables: Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los cambios en...