NO TENGO

ABRAHAM MERCADO HERNANDEZ
PROYECTOS Y ANALISIS DE MERCADO

AGUASCALIENTES, AGUASCALIENTES 10 DE MARZO DEL 2013


SISTEMA DE VENTAS Y MEJORES INGRESOS
PIZZAROLO RESTAURANTES.







PROYECTO REALIZADO EL DIA 10 DE MARZO PARA PIZZAROLO RESTAURANTES CON RAZON SOCIAL GASTRONOMICA PUERTA DEL SOL SA DE CV.
EL PRESENTE PROYECTO SE HA REALIZADO BAJO GUIAS, ESTUDIOS Y REFERENCIAS EXITOSASPARA SU MAYOR CONFIANZA Y SATISFACCION EN LOS RESULTADOS ESPERADOS. CABE MENCIONAR QUE AL SER ALTERADO O CAMBIADO EL SISTEMA QUE AQUÍ SE PRESENTA, NO SERE RESPONSABLE DEL FUNCIONAMIENTO INADECUADO DEL MISMO, SIENDO SATISFACTORIO O FRACASO EL RESULTADO EN LOS PUNTOS CAMBIADOS.GUI PARA PLAN DE MERCADOTECNIA

INTRODUCCIÓN
Para la planeación operativa de las actividades de la mercadotecnia se hace uso del plan de mercadotecnia, que es una herramienta orientada a la manipulación de cuatro variables básicas: producto, plaza, precio y promoción, en función de las cuales se planeará y se asignarán objetivos económicos, logísticos y de mercado para enfrentar diferentesretos de mercado, como pueden ser expansión de la cobertura de mercado, aumento de la cuota de mercado, incremento de las ventas, reposicionamiento de un producto, marca o servicio u otro objetivo que amerite la inversión de los recursos de la empresa para alcanzar un objetivo de mercado.
Todo el trabajo del plan de marketing asume la existencia o realización de una o varias investigaciones demercado que le den el insumo necesario de datos, así como un exhaustivo conocimiento del entorno de la empresa y sus interacciones con él. Sólo así es posible desarrollar un documento de gestión válido y útil para la toma de decisiones que permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa a través de la consecución de los objetivos de mercadotecnia.
En este documento se basa en algunostextos y artículos referentes al tema de plan de marketing. Se presenta como una guía referencial para el desarrollo del plan de mercadotecnia y no como un documento que marca una estructura para la elaboración del documento. Tiene por objetivo facilitar la elaboración de un Plan de Mercadotecnia guiando el desarrollo de las diferentes partes del plan a través de preguntas, con cuyas respuestas seva construyendo el documento. Además se anota cuales son los elementos de programación y control.



EL PLAN DE MERCADOTECNIA

¿Que es el Plan de Mercadotecnia?
El Plan de Marketing (PM, en adelante) es una herramienta de suma importancia no sólo en el área comercial, sino como parte de la planificación y operación global de una organización, ya que en una empresa orientada hacia el mercadosólo se fabrican aquellos productos que tienen una demanda definida, la cual debe ser determinada por los profesionales de marketing de la empresa, quines además deben de tener una idea clara de los atributos que se venderán con los productos. En base a esta determinación de la demanda y los requerimientos del mercado es que el área de producción puede hacer y dimensionar sus actividades defabricación, el área de recursos humanos podrá verificar si se cuanta con el talento humano suficiente en calidad y cantidad. También todas las actividades de costeo y financiamiento encontraran una base para su determinación en una correcta determinación del tamaño y atributos requeridos por el mercado. Es bajo estas condiciones que el PM cobra una importancia capital como la herramienta deplanificación de actividades de la empresa orientadas a cumplir con los objetivos estratégicos comerciales de una empresa y el área de marketing se transforma en el motor de la planificación de la empresa en su conjunto, además de implícitamente desarrollar la interacción integral entre las diferentes áreas, alrededor del cumplimento de los objetivos de mercado planteados por el nivel directivo y que se...