Nootros

El Fondo Financiero Privado Fassil S.A. inicia sus actividades el 12 de agosto de 1996, como instrumento de desarrollo y mecanismo de fomento a los sectores económicos en el proceso de intermediación financiera, así como en la prestación de servicios, y en operaciones de captación y colocación de recursos, principalmente a pequeños y micro prestatarios.
A finales de la gestión 2006, nuestraEntidad recibió un importante aporte de capital de la sociedad de inversiones Santa Cruz Financial Group S.A. Ex accionistas y ejecutivos del Banco Santa Cruz tomaron el control de la microfinanciera. En cuatro años creció casi 10 veces. Está en la lista de las entidades de mayor crecimiento de América Latina.
En sólo cuatro años y con nuevos accionistas, el Fondo Financiero Privado Fassil creció encasi 10 veces al pasar de 15 a 139 millones de dólares el tamaño de sus activos; su cartera crediticia pasó de 12 a 75 millones de dólares; sus depósitos se incrementaron en 10 veces al pasar de 11 a 118 millones de dólares; su morosidad es hoy de apenas el 0,09%, la más baja del todo el sistema financiero boliviano; y en poco tiempo expandió su puntos de atención al cliente de 16 a 77. Estos yotros indicadores llevaron a que Fassil ocupe los primeros lugares entre las microfinancieras de mayor crecimiento del Ranking “Microfinanzas Américas: Las 100 mejores” de América Latina y el Caribe. Sin duda que existen muchas lecciones que aprender.
“Ha sido un proceso crecimiento intensivo, sano, donde privilegiamos la calidad. Sabíamos qué teníamos que hacer y al mismo tiempo fuimos conscientesque no resultaría fácil porque nuestro objetivo es ser líderes en microfinanzas. Hasta acá ya dimos pasos importantes”, afirma Ricardo Mertens Olmos, presidente del directorio al evaluar el fenómeno Fassil.
Mertens, de amplia trayectoria en el mercado financiero boliviano, explica que estas transformaciones son el resultado de una combinación de capacidad gerencial, inyección de capital y unavisión moderna de intermediación financiera.
LA CORTA HISTORIA DE FASSIL
El Fondo Financiero Fassil fue creado a mediados de 1996 en medio de una coyuntura económica favorable que impulsó de manera desmesurada el crédito, sobre todo el de consumo. Tras el fuerte crecimiento de los primeros años, la entidad fue afectada por el arribo de la crisis económica de 1999 que frenó el crecimiento de laeconomía y puso fin al boom del crédito de consumo.
Con indicadores afectados, Fassil fue objeto de sucesivas reestructuraciones que no lograron revertir el achicamiento del negocio. El cambio sustancial se produjo a fines de 2006 con la incorporación de Santa Cruz de la Sierra Financial Group como nuevo accionista con una cuota de participación inicial del 33%.
El nuevo socio -formado por exaccionistas y ex ejecutivos del Banco Santa Cruz- arribó con el objetivo claro de crear una estructura accionaria sólida y un plantel administrativo profesional que permitan conseguir un crecimiento prudente pero acelerado de los activos, productos y servicios de Fassil, de manera que faciliten nuevas y mayores capitalizaciones, además de una futura transformación en banco especializado enmicrofinanzas.
¿Cómo hacer con una entidad pequeña, con activos inferiores a los 20 millones de dólares y un patrimonio de casi 1,5 millones de dólares? La misión parecía imposible. “Fassil tenía personal con mucha experiencia en este nicho de mercado y una buena tecnología de microcrédito que -sin embargo- requería mejoras. Esos eran sus mayores valores. Lo que hicimos fue inyectarle capacidad de gestión,mucho capital y un concepto de banca moderna”, recuerda Mertens, ex gerente de Finanzas del Banco Santa Cruz.
LA TRANSFORMACIÓN
En poco tiempo, Fassil fue objeto de un proceso de reestructuración profunda que representó cambios a nivel de personal, la reducción de gastos administrativos, el sacrificio de costos financieros para crecer en la captación de depósitos. La posición patrimonial de...