Normas de contabilidad

1- Hechos Relevantes:
La línea aérea Iberia estaba comprando nuevos aviones y los modelos Boeing y Airbus eran las tarjetas de presentación por lo cual se avecinaba era una pelea entre estos dosgrandes titanes.
Para Boeing, Iberia era la oportunidad de detener la marea y para Airbus era un territorio muy importante que defender.
Las ofertas entre los rivales eran tan parecidas que Iberiahabía programado múltiples comunicados de prensa, para tomar una decisión.
Airbus considero que tenía la mejor posición ya que había vendido a Iberia más de 100 aviones en el 97.
Se incito a Boeing acompetir de una manera más agresiva.
Para hacer las cosas más interesantes el Sr. Dupuy dijo que había aumentado la presión considerando comprar aviones de segunda mano, ya que estos se mantienen conprecios de descuento ya que se ha forzado a algunas aerolíneas a estacionar sus aviones más viejos debidos a los altos costos de operación.
Iberias es una de las pocas aerolíneas de la industria quesigue teniendo ingresos altos, gracias a la reestructuración que hubo antes de que fuera privatizados.
El Sr. Dupuy que representa a Iberia, considero que primero se tenía que traer a Boeing a lamesa de negociaciones, ya que la última vez que la compañía estadounidense había vendido aviones a Iberia había sido en el 95.
Para Iberia tener solo aviones de Airbus podría debilitarlos, ya querequeriría costos en partes y entrenamiento de pilotos.
El Sr. Dupuy estableció sus propios términos de precios y aspectos de desempeño incluyendo el consumo de gasolina, confiabilidad y el valor dereventa, afirman que pidió descuento por arriba del 40%.
El Sr. Bright insistió que el avión Boeing 777, podría hacer ganar a Iberia alrededor de 8 mil dólares más por vuelos.
Boeing deseabadesesperadamente competir solo en el precio, de manera que el Sr. Bright destaco el costo de operación y la comodidad.
En caso de que Iberia quiera vender estos aviones, Airbus debe cubrir cualquier diferencia...