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Páginas: 12 (2859 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2014
FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL DISEÑO DE LOS SISTEMAS

DEFINICIONES DE DISEÑO DE SISTEMAS
El diseño puede definirse como el acto de delinear, planear, bosquejar y disponer muchos elementos separados, reuniéndolos en un conjunto viable y unificado. Mientras que en la fase de análisis de sistemas se responde a preguntas tales como ¿qué está haciendo el sistema? Y ¿qué debería hacer parasatisfacer las necesidades de los usuarios?, La fase de diseño se ocupa de ¿cómo debe desarrollarse el sistema para que pueda satisfacer esas necesidades? Durante el proceso de diseño, el analista plantea soluciones alternativas y finalmente determina cuál es la mejor. La fase de diseño es de naturaleza técnica, hasta el punto de que el analista debe responder esta pregunta "¿Cómo vamos a hacerlo?".Por otra parte, el diseño también es un arte creativo, hasta el punto de que el analista se pregunta continuamente: ¿qué ocurrirá si...? y ¿por qué no?

El diseño determina el éxito del sistema. A través del diseño, los analistas de sistemas pueden tener gran influencia sobre la efectividad del usuario, ya sea para el manejo de transacciones o para la administración de la organización.

Mientrasque el análisis de sistemas describe lo que un sistema debe hacer para satisfacer los requerimientos de información, el diseño de sistemas muestra cómo el sistema debe de satisfacer este objetivo. El diseño de sistemas de información es el plan general o modelo para ese sistema.

OBJETIVOS DEL ANÁLISIS
Identificación de Necesidades
Es el primer paso del análisis del sistema, en esteproceso el Analista se reúne con el cliente y/o usuario e identifican las metas globales, se analizan las perspectivas del cliente, sus necesidades y requerimientos, sobre la planificación temporal y presupuestal, líneas de mercadeo y otros puntos que puedan ayudar a la identificación y desarrollo del proyecto.

Estudio de Viabilidad
Muchas veces cuando se emprende el desarrollo de un proyecto deSistemas los recursos y el tiempo no son realistas para su materialización sin tener pérdidas económicas y frustración profesional. La viabilidad y el análisis de riesgos están relacionados de muchas maneras, si el riesgo del proyecto es alto, la viabilidad de producir software de calidad se reduce, sin embargo se deben tomar en cuenta cuatro áreas principales de interés:
1. Viabilidad económicaUna evaluación de los costos de desarrollo, comparados con los ingresos netos o beneficios obtenidos del producto o Sistema desarrollado.
2. Viabilidad Técnica
Un estudio de funciones, rendimiento y restricciones que puedan afectar la realización de un sistema aceptable.
3. Viabilidad Legal
Es determinar cualquier posibilidad de infracción, violación o responsabilidad legal en que se podríaincurrir al desarrollar el Sistema.
4. Alternativas
Una evaluación de los enfoques alternativos del desarrollo del producto o Sistema.

Análisis Económico y Técnico
El análisis económico incluye lo que llamamos, el análisis de costos – beneficios, significa una valoración de la inversión económica comparado con los beneficios que se obtendrán en la comercialización y utilidad del producto osistema.
En el Análisis Técnico, el Analista evalúa los principios técnicos del Sistema y al mismo tiempo recoge información adicional sobre el rendimiento, fiabilidad, características de mantenimiento y productividad.
Los resultados obtenidos del análisis técnico son la base para determinar sobre si continuar o abandonar el proyecto, si hay riesgos de que no funcione, no tenga el rendimientodeseado, o si las piezas no encajan perfectamente unas con otras.

Al momento de realizar el análisis se debe tener en cuenta dos puntos importantes:
1. Resolver un problema a la vez.
2. Su nuevo sistema debe concordar con los objetivos y metas generales del área bajo estudio y la empresa en sí.

DISEÑO DEL SISTEMA
El diseño de un sistema de información produce los elementos que establecen cómo...
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