Normas Iram

Las Normas IRAM
La sigla IRAM resulta familiar para quienes están ligados a la actividad industrial, pero algunos aspectos de la tarea que realiza la institución no son muy conocidos, como su aporte a la formación de recursos humanos o su vinculación con el mejoramiento de la gestión de calidad de los alimentos. Solicitamos a uno de sus directivos que nos informara sobre el particular, y elresultado es este ilustrativo aporte.
La organización actualmente denominada Instituto Argentino de Normalización y Certificación fue fundada el 2 de mayo de 1935. El nombre primigenio era Instituto Argentino de Racionalización de Materiales, y su sigla, alterada para evitar la cacofonía al pronunciar sus iniciales (IARM), quedó en IRAM.
Cronológicamente es el primer organismo de normalización deAmérica Latina. Le siguieron UNIT, de Uruguay, en 1939; y ABNT, de Brasil, en 1940.
Su creación respondió a necesidades concretas de la industria y el comercio de la Argentina de aquellos años del siglo veinte, a las que se sumaron las inquietudes de las autoridades gubernamentales.
Esos tres sectores tenían las mismas dificultades básicas: ausencia de documentos técnicos -luego denominados normas-de cumplimiento voluntario, que incluyeran las especificaciones del producto comercializado, detalles del muestreo, métodos de ensayo más adecuados para comprobar el cumplimiento de dichos requisitos, y vocabulario técnico común que facilitara las comunicaciones entre compradores y vendedores.
Es una entidad civil, privada y sin fines de lucro cuyo Consejo Directivo está integrado porrepresentantes de consumidores, productores y de intereses generales. Su actual Presidente y Director General es el Ing. José Francisco López.
Varias fueron las sedes en las que el IRAM desarrolló sus actividades técnicas previamente a la actual. En todos los casos, la respectiva mudanza se debió al constante crecimiento de sus actividades normativas, de certificación y de documentación, a las cuales sesumó en 1997 el área de formación de recursos humanos.
Sede central y filiales
En la actualidad, trece son las filiales que el IRAM ha establecido para extender el campo de aplicación de sus actividades técnicas. Diez de ellas están situadas en el centro de regiones estratégicas de nuestro país: NOA, NEA, Litoral, Mediterráneo, Cuyo y la Patagonia, esta última con cinco sedes, que comprenden desdeBariloche hasta Santa Cruz, pasando por Neuquén, Puerto Madryn y Comodoro Rivadavia.
Las filiales restantes están situadas en Santiago, Chile; Santa Cruz de la Sierra, Bolivia; y Lima, Perú.
La Sede Central se halla en Perú 552/56, y a ella se suman dos sedes auxiliares situadas, respectivamente, en la Av. Belgrano y Bolívar, y en Av. Belgrano 450, todas en Buenos Aires.
Cuatro son las áreasde actividades técnicas del IRAM:
• Normalización
• Certificación
• Formación de Recursos Humanos
• Centro de Documentación
Normalización
Hace muchos años apareció en "Le Courier de la Normalisation", publicación editada por la Asociación Francesa de Normalización (AFNOR), un artículo titulado “La Normalisation, c’est elle un humanisme?”(“La normalización es parte delHumanismo?”). En ese artículo se aseveraba que la Normalización tiene claramente la misión de colaborar en el mejoramiento de la calidad de vida de las sociedades. Y se podría agregar que, como humanismo, constituye un sistema de ideas basado en las necesidades y expectativas de la gente, a las cuales trata de dar respuesta.
Efectivamente, podría afirmarse que cuando se habla de calidad se deberíapensar, en primer término, en la calidad de vida de las mujeres y los hombres de nuestras sociedades, pues sin esta premisa la normalización y la calidad quizás carecerían de sentido.
Por otro lado, durante un Seminario de la ISO que se realizó en la Argentina conjuntamente con el IRAM, en 1994, un funcionario de esa organización internacional propuso que la normalización y la calidad deben...