NOTICIA DE MERCADOTECNIA

Generación de ideas
La empresa genera cientos de ideas para encontrar unas cuantas que sean buenas.
• Fuentes internas: nuevas ideas mediante la investigación y el desarrollo formales, sin embargoen una encuesta 750 directores generales de todo el mundo reportaron que solo el 14% de sus ideas innovadoras fueron por la investigación, también vienen por los empleados y los clientes.
Programasintraempresariales que ánima a sus trabajadores a crear y desarrollar nuevos productos.
• Fuentes externas: Pueden ser los distribuidores y proveedores, los distribuidores están cerca del mercado ycuentan con información acerca de los problemas con los consumidores y las posibilidades de nuevos productos, los proveedores pueden dar información acerca de nuevas técnicas, conceptos y materialesque pueden desarrollarse en para nuevos productos, los competidores por los anuncios para obtener indicios de nuevos productos, los clientes son la mejor fuente por preguntas y quejas.
• Crowdsourcing:Innovación abierta (clientes, empleados, etc.) Enorme cantidad de ideas innovadoras. Pueden ser abrumadoras, las compañías innovadoras tratan de tomar ideas de diferentes fuentes desde empleadoshasta fuentes externas.
Desarrollo de la estrategia de marketing
• Declaración de estrategia de marketing
1. Describe el mercado meta, propuesta de valor planeada, y las metas de ventas, participaciónen el mercado y utilidades para los primeros años.
2. Describe el precio planeado, así como el presupuesto de distribución y el marketing para el primer año.
3. Describe las ventas estimadas a largoplazo, las utilidades meta y la estrategia de mezcla de marketing.
Marketing de prueba
Da la compañía la experiencia de vender cada producto antes de realizar el lanzamiento completo, permite quela empresa pruebe su producto y todo el programa de marketing, la cantidad de marketing varía de acuerdo con cada producto, si los costos de marketing son elevados yo tomaría tiempo de que los...