Novartis Caso

Páginas: 4 (952 palabras) Publicado: 2 de febrero de 2014
1. ¿Cómo se lleva a cabo la definición de la misión, visión y valores que estimulen e inspiren la acción y evolución de la organización?
La manera con la que se estimula e inspira al respeto ymanejo de la misión, visión y valores de Novartis es a través de la preocupación real, por parte de la dirección, por el ambiente interno y externo de la compañía. Dentro I Foro Iberoamericano Novartis deResponsabilidad Social Empresaria se puede apreciar la importancia que le dan a sus colaboradores: “Lo primero que se tiene en cuenta es el grupo más cercano… los trabajadores de la misma empresa.Éstos tienen que compartir y participar en la visión social de la empresa. Entonces, obviamente, el tema que debe observarse primero es la calidad de vida dentro de la empresa”. Mediante esta búsqueda defidelización por parte de los empleados es que existe una inspiración a respetar los fundamentos de la empresa y permite que evolucione la misma, pues, como es lógico, cuando una persona se sientesatisfecha en su lugar de trabajo dará siempre lo mejor de si misma para retribuir lo que la compañía está entregando. Es importante recalcar que dentro del documento mencionado no sólo se abarca estaparte tan importante para el aseguramiento del éxito de Novartis, sino también su acercamiento a la ética global y la relación que tienen con la comunidad en cuanto a medioambiente y responsabilidadsocial.https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:XY8eDtKD9OoJ:www.ar.novartis.com/downloads/novartis-argentina/responsabilidad-social-empresaria/libro-foro.pdf+&hl=es&gl=ec&pid=bl&srcid=ADGEESiHu5g6b72MBIsN7aTi9Lbj08UyzEyB6nd6uuPcDfdr7dTk66Cj_jK5YlRT3YTKVIPCnGtca5pjGoD0bCA9tILV5GkILh8S7q5g0wlhiQzNc4nVQ_MP6UUsGbI5GA448Ats2jfX&sig=AHIEtbRA-f2Dw0zhtJyTmtas3pb1vBd7jw

2. ¿Cuáles son y cómo sedescriben, comunican y refuerzan los valores para que sean asimilados por el personal de la organización?

“Los valores esenciales de Novartis se basan en los derechos fundamentales de cada persona,...
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