Ntc 6001

NTC 6001
MODELO DE GESTIÓN PARA
MICRO EMPRESAS
Y
PEQUEÑAS EMPRESAS
(MYPES)

ALGUNAS PRECISIONES SOBRE MYPES

1. MICRO EMPRESA
Organización, comercial, manufacturera o de
servicios quetenga una planta de personal no
superior a 10 trabajadores, o activos menores
a 500 salarios mínimos mensuales vigentes

2. PEQUEÑA EMPRESA
Organización, comercial, manufacturera o de
servicios quetenga mas de 11 y hasta 50
trabajadores, o activos totales entre 501 y
menos de 5000 salarios mínimos mensuales
vigentes.

IMPORTANCIA DE LA MYPE

- 90% de las empresas del País.
- 38.7% delPIB.
- 57% del Empleo.

PROBLEMÁTICA GENERAL DE LAS
MYPES:
– Altos índices de Mortalidad de las MYPES
– Organización informal
– Procesos de Gestión débiles.
– Crisis permanente
– Falta devisión
– Administración por ensayo y error

LAS MYPES DEL FUTURO
“INMEDIATO” SE REQUIEREN
QUE SEAN:
– Integrales.
– Competitivas.
– Productivas.
– Innovadoras.
– Sostenibles y Perdurables.– PROFESIONALES

EL ÉXITO Y DESARROLLO DE LAS MICRO Y
PEQUEÑAS
EMPRESAS DEPENDEN CADA DÍA DE:
·

Desarrollar productos novedosos

·

Mejorar el acceso a los mercados

·

Seleccionarsus oportunidades de negocio

·

Salir de la informalidad

·

Crear niveles asociativos

·

Mejorar su nivel tecnológico

·

Fortalecer las competencias de su Personal

LOSMODELOS DE GESTIÓN:
Las micro y pequeñas empresas no cuentan con un modelo
de gestión para su tamaño que les permita mejorar su
capacidad y fortalecer su competitividad, con el fin de:
satisfacer lasnecesidades de un mercado
altamente cambiante y con nuevas exigencias
Las Mypes ven los Sistemas de Gestión de la Calidad
como algo inalcanzable y costoso

NACE UN MODELO DE GESTIÓN PARA MICRO YPEQUEÑAS EMPRESAS EN COLOMBIA
El comité 200 “Gestión en Mipymes” desarrolló la norma
NTC 6001 Modelo de Gestión para Micro y Pequeña
Empresa.
OBJETO DE LA NORMA:
La norma establece los...