NUEVA BBC

Jesús Eduardo Maltos Ortiz
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CONSTRUCCION DE NUEVA BBC
Leer y analizar en el libro de Gerry Johnson y Kevan Scholes capitulo No.8, el caso de "CONSTRUCCION DE NUEVA BBC", después en el archivoadjunto llamado "Preguntas para resolución de casos" responder a las preguntas que alli se hacen respecto a este caso ("CONSTRUCCION DE NUEVA BBC").
1. ¿Cuales cree que eran las ventajas einconvenientes de la estructura de John Birt?,
Primero crea un mercado interno separado de las responsabilidades directivas, tendría su propia sede de negocio comercializarían entre si, por lo que lo quenormalmente esta centralizado y estructurado, aquí se veian que estaba duplicado y delegado.
Se restrasminitian las noticias al momento de ser producidas.

2. ¿Por qué había excepciones dentro de laestructura de los mercados internos sobre todo en noticias?
Por el hecho de que se perdia mucho iempo negociando en los procesos internos, perosobre todo por el hecho de que a división interna favorecíala división y la audiencia se diversificara, en ves de captar neuvas formas
3. Analice como ha cambiado el papel de la sede entre Jonh Birt y Grez Dyke y compare con los estereotipos de Goold yCampbell
Mas que todo esta enfocado en hacer que las decisiones se tomen mas rapdidamente , y que se actue con decisión, asi como mantener suficiente control y equilbrios para evitar errores, asi comoreunifica r darle las herramientas adecuadas para que compita en el mundo actual.
4. ¿Como modifico Greg Dyke el mercado interno, y por que?, ¿Por qué no eligió desmantelar por completo este mercadointerno ¿
Una de los principales cambio que se dio fue le de desarrollar las sedes de bbc broadcasting
Y bbc producción , para asi acerca la programación y los canales para permitir una reducción decosos.
Aumentar la importancia estratégica de las cuestiones de programación y retramicion y tener una mayor propiedad sobrea las estrategias dela bbc.
Se dividirai bbc producción en películas,...