Nuevas Ideas
* Conocer en qué etapa se encuentra actualmente tu equipo de trabajo puede ayudarle a hacer los ajustes necesarios en su relación (persona a persona / grupo)para que se alcance la consecución de metas deseada con el menor desgaste.
* Si se requiere que un equipo trabaje efectivamente, entonces es fundamental entender que un equipo efectivo no sucedepor azar, sino por medio de un proceso hecho a propósito, que utiliza herramientas planificadas.
* Cuando trabajamos con un equipo sabemos que para ser efectivo en situaciones deproyectos, debemos comenzar desde un principio a sentar las bases de la integración, la participación, la confianza, la cooperación y el compromiso.
* En cuanto a la dinámica de los equipos, encontramos muy útilla teoría de las etapas de formación de los equipos.
* El doctor Bruce Tuckman publicó un modelo de desarrollo de equipos en 1965. Esta teoría es una útil y elegante explicación del comportamientoy el desenvolvimiento de los equipos.
* El modelo explica que mientras el equipo desarrolla madurez, habilidades y establece relaciones entre sus miembros, el líder va cambiando su estilo deliderazgo.
* Comenzando con un estilo directivo, moviéndose hacia el coaching, luego participando y finalizando con delegación casi independiente.
* En éste punto el equipo pude producir unlíder sucesor y el líder anterior puede moverse de lugar para desarrollar un nuevo equipo.
* La autoridad y libertad extendidas por el líder hacia el equipo van en aumento conforme el equipose transforma en equipo auto-dirigido, de alto rendimiento.
Bruce Tuckman es un respetado psicopedagogo quien primero describió las 4 fases del desarrollo de un grupo en 1965. Observando el comportamientode pequeños grupos en distintos ámbitos, distinguió varias fases que atraviesan los grupos y dijo que todos los grupos tienen que alcanzar estas etapas antes de alcanzar su máxima efectividad....
Regístrate para leer el documento completo.