Nuevas tendencias en sistemas de informaci n De Soto y Cuervo

Pecvnia, 2 (2006), pp. 129-158

Nuevas Tendencias en Sistemas de Información:
Procesos y Servicios1

Adolfo R. de Soto
Eva Cuervo Fernández

Las organizaciones están viviendo un
cambio en el paradigma de desarrollo de sus
sistemas de información: de los datos a los
procesos. La finalidad que se persigue con ello es
enfatizar los procesos de negocio para conseguir
arquitecturas más ágiles yflexibles, adaptables a
los continuos cambios que se producen en los
mercados en los que las organizaciones desarrollan
su negocio. El objetivo es independizar la gestión
de los procesos de negocio de las aplicaciones,
para que cualquier modificación en la lógica de
negocio no afecte al código de los aplicaciones.
Para ello se utilizaran sistemas de gestión de
procesos de negocio (BPMS). Es unarevolución
similar a la que se produjo al aislar la gestión de
los datos de las aplicaciones, con la llegada de las
bases de datos y el modelo relacional. Este cambio

Organizations are living a paradigm
shift in the development of their information
systems: from data to process. The objective is
to emphasize business process to obtain flexible
and agile architectures and hence to be capable
to face thecontinuous changes that take place
in the environment where the organizations make
their business. The purpose is making independent
the business process management of software
applications and so to achieve that a change in
business rules have not a big impact in
applications software code. To carry out this
goal it will be necessary to build Business Process
Management Systems. A similarrevolution took
place when the introduction of the relational
database model cause applications to separate
their data model of their logic. This process

1
Este trabajo ha sido parcialmente financiado por el Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio a través del Proyecto FIT-350110-2005-73.

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Nuevas Tendencias en Sistemas de Información: Procesos y Servicios

de arquitectura, orientada a losprocesos, se
consigue más fácilmente si la organización dispone
ya de una arquitectura orientada a servicios que
además le permitirá exteriorizar su funcionalidad
en forma de servicios Web. Los procesos de
negocio combinarán estos servicios mediante
orquestación y coreografías. En este trabajo se
aborda la descripción general de los BPMS,
estudiando su relación con la integración de
aplicaciones yarquitecturas de servicios.

oriented architectural change can be better
obtained if the organization has a previous service
oriented architecture. Moreover, in this case
the organization can make a externalization of
their functionality by means of Web Services.
Business process could allow to combine services
using choreographies and orchestration. This
work shows a BPMS general description,studying
their relation with the integration of applications
and services architectures.

Palabras clave: Procesos de negocio, BPM,
workflow, organizaciones, arquitecturas de
servicios, servicios Web, sistemas de información.

Key words: Business Process, BPM, workflow,
organizations, services oriented architectures,
web services, information systems.

1. INTRODUCCIÓN
En su todavía corta historia, latecnología de la información
aplicada a las organizaciones ha vivido dos grandes hitos: el primero vino
dado por el desarrollo del modelo relacional de bases de datos realizado por
Codd en 1970 y el segundo, por la llegada de las soluciones de planificación
de recursos o ERPs (Enterprise Resource Planning) en siglas inglesas. Antes
del modelo relacional las aplicaciones definían y gestionaban supropio
modelo de datos almacenando la información en ficheros externos o en
soluciones más sofisticadas que utilizaban modelos de datos diversos
como los jerárquicos o en red. Esta situación provocaba que diferentes
aplicaciones dentro de la misma organización tuvieran replicada una gran
cantidad de información con los problemas derivados de consumo de
recursos, inconsistencias, repetición de...