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COMPETIDORES –OBJETIVOS
La importancia del análisis de la competencia radica en que al contar con determinada información de nuestros competidores, podemos sacar provecho de ella y utilizarla afavor nuestro, por ejemplo, podemos aprovechar sus falencias o puntos débiles, tomar como referencias sus estrategias que mejores resultados les estén dando, o podemos tomar nuestras precauciones alconocer de una futura estrategia que están por aplicar.
1. Determinar en el mercado cuántos son nuestros competidores.
2. Identificar de los competidores directos o indirectos, cuáles son los líderes olos principales.
3. Determinar donde están ubicados.
4. Evaluar cuáles son sus mercados.
5. Identificar cuáles son sus principales estrategias.
6. Investigar cuáles son sus precios.
7. Estudiarcuál es su experiencia en el mercado.
8. Analizar cuál es su capacidad.
9. Determinar cuáles son sus medios publicitarios.
10. Determinar cuáles son sus canales de venta.
11. Identificar cuáles sonsus fortalezas y debilidades.
HIPOTESIS
H1. Existen pocos competidores en cuanto al servicio de enseñanza de Música contemporánea y venta de Instrumentos musicales.
H2. La elección de quienes yporque son los grandes competidores.
H3. La localización del local es relevante al momento de escoger un centro de estudios musicales y la neta de los instrumentos.
H4. Apuntar hacia un determinadomercado, si, por ejemplo, descubrimos que dicho mercado no está siendo tomado en cuenta por ellos a pesar de ser atractivo.
H5. Evitar alguna estrategia que estén usando, si notamos que ellos aún lausan a pesar de que no les está dando buenos resultados.
H6. Reducir nuestros precios, si, por ejemplo, hemos descubierto que no son productores y que no pueden mantener sus precios bajos.
H7. Evitarapuntar a un determinado mercado, si, por ejemplo, notamos que en él no les está yendo bien, y no sabemos exactamente la causa de ello.
H8. Analizar si tiene la capacidad suficiente para...
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