OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS Y POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

” OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS Y
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
(KIMBERLY CLARK)”


ConceptoTeórico
Kimberly
1. Política de Previsión de Recursos Humanos

a. Donde reclutar (Fuentes de
reclutamiento externas e internas
como y en qué condiciones reclutar
(técnicas
de
reclutamiento)preferidas por la Organización para
entras en el mercado de recursos
humanos) los recursos humanos
que la organización requiera.

Respecto a la forma de realizar la
selección, en Kimberly Clarkse utilizan
todas las fórmulas. En ciertos
momentos y dependiendo de la carga
de trabajo, se llevan a cabo los
procesos, directamente desde el
Departamento de RRHH, o si el
mercado está muycomplicado o el
perfil que se busca la compañía es
técnicamente muy complejo o no se
tiene acceso directo a él, se deja en
manos de una empresa especializada
de selección de directivos y, si paracubrir un puesto temporal, se recurre a
una ETT.

b. Criterios de selección de
recursos humanos y estándares de
calidad para la admisión, en cuanto
se refiere a las aptitudes físicas eintelectuales,
experiencia
y
potencial de desarrollo, teniendo en
cuenta el universo de cargos de la
Organización.

La Política de contratación de
Kimberly-Clark en la Central es apostar
por elcontrato indefinido. La idea de la
compañía es siempre ir utilizando
recursos internos que se han ido
desarrollando dentro de la propia
empresa. Gente que empieza en la
empresa y que poco a poco vapromocionando dentro de ella. Aún asi,
siempre hay un margen para la
búsqueda externa, puesto que esto es
un factor clave también para la
compañía.

Kimberly Clark es una organización
matricial enla que los países están
muy relacionados entre sí y la toma de
decisiones normalmente está muy
c. Cómo integrar, con rapidez y
relacionada con las personas de otros
eficacia, los nuevos...