Objetivos Del Jit

Objetivos de just in time:

1) PONER EN EVIDENCIA LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES:

Para describir el primer objetivo de la filosofía JIT los japoneses utilizan la analogía del “río de lasexistencias”.
El nivel del río representa las existencias y las operaciones de la empresa se visualizan como un barco.
Cuando una empresa intenta bajar el nivel del río, en otras palabras, reducir el nivel delas existencias,
descubre rocas, es decir, problemas.
Hasta hace bastante poco, cuando estos problemas surgían en algunas empresas, la respuesta era
aumentar las existencias para tapar elproblema.

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2)ELIMINAR LOS DESPILFARROS.

Eliminar despilfarros implica eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto con lo
que se reduce costes, mejora lacalidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de servicio
al cliente.
En este caso el enfoque JIT consiste en:
*Hacerlo bien a la primera.
*El operario asume la responsabilidad decontrolar, es decir, el operario trabaja en autocontrol.
*Garantizar el proceso mediante el control estadístico (SPC).
*Analizar y prevenir los riesgos potenciales que hay en un proceso.
*Reducir stocksal máximo.

3)BÚSQUEDA DE LA SIMPLICIDAD.

El JIT pone mucho énfasis en la búsqueda de la simplicidad, basándose en el hecho de que es muy
probable que los enfoquessimples conlleven una gestión más eficaz.
El primer tramo del camino hacia la simplicidad cubre 2 zonas:
*Flujo de material
*Control de estas líneas de flujo.

Un enfoque simple respecto al flujode material es eliminar las rutas complejas y buscar líneas de flujo
más directas, si es posible unidireccionales. Otro es agrupar los productos en familias que se fabrican
en una línea de flujo, conlo que se facilita la gestión en células de producción o “minifactorías”.
La simplicidad del JIT también se aplica al manejo de estas líneas de flujo. Un ejemplo es el sistema
Kanban, en el que...