Obra Civil

ANALISIS Y ESTRUCTURA DE EMPRESAS DEL SECTOR DE LA OBRA CIVIL: ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN, PROFESIONALES Y AGENTES SOCIALES; ORGANIGRAMA
Se estudiará detalladamente el tema escogido basándosecuando se trate de temas económicos en el informe Económico SEOPAN de 2009 Se incluirán textos, esquemas, gráficos, planos, fotos, etc...
Se incluirá una relación con la bibliografía, páginas WEB uotras fuentes que hayan servido como información de base para elaborar el trabajo.Se presentará preferiblemente en soporte informático (en CD o archivo, en formato WORD, o como presentación tipo POWERPOINT.
De no ser posible, al menos se entregará en soporte papel y encuadernado en formato A4 vertical.
Se valorará el aspecto y la buena presentación.

VINCULOS HORIZONTALES DE INFORMACION
•La comunicación horizontal supera las barreras entre los departamentos y ofrece oportunidades para la coordinación entre los empleados al in de alcanzar una unidad de esfuerzo y lograr los objetivosorganizacionales.

ALTERNATIVAS ESTRUCTURALES
- Sistemas de información: los sistemas computarizados de información permiten intercambiar información en forma rutinaria - Contacto directo:Contacto que tienen los directivos y los empleados que son afectados por un problema. - Fuerzas de tarea: están compuestos por representantes d cada unidad organizacional afectada por un problema -Integradores de tiempo completo: confrecuencia el integrador tiene titulo. El integrador no le reporta a uno de los departamentos funcionales que están coordinando

UBICACIÓN DEL GERENTE DEL PROYECTOEN LA ESTRUCTURA

- Equipo: tienden a ser el mecanismo de vinculación horizontal mas solido. Son fuerzas de tarea permanente y a menudo se utilizan junto son un integrador de tiempo completo Unequipo virtual esta compuesto por miembros dispersos organizacional.

COORDINACION HORIZONTAL DE LA COMPAÑÍA WIZARD SOFTWARE COMPANY

ESCALA DE MECANISMOS PARA LA VINCULACION Y COORDINACION...