obra de teatro


CONTROL DE CALIDAD

CONTROL DE CALIDAD MARCOS RUIZ JIMENEZ





































EMPRESA MARCOS RUIZ JIMENEZ

Ubicación: Canela 20 col granjas México delegación Iztacalco CP 08400
Teléfono: 56493524
Gerente: Erik de la Campa Aguirre
Dueño y Dierctor: Sr. Raúl Pérez Guerrero
Giro: Manufactura.
Número de empleados 50 empleados.TAMAÑO: Por cantidad de empleados esta considerada como empresa mediana.

HISTORIA DE LA EMPRESA
Empezó a laborar hace 22 años llamándose extrasports, en un principio solo se dedico a la fabricación de blusas. Empezó a maquilar para empresas como Suburbia, Liverpool, Sears y Levis, siendo este su mejor cliente. En un principio ellos realizaban los cortes para las blusas.
Fue hasta 2010 cuando laempresa Levis de Estados Unidos cambio de administrador por asiáticos chinos y fue así como dejaron de mandarles la maquila y se la empezaron a dar a los chinos quitándole estos su trabajo. Aquí fue cuando la empresa se cambió el nombre y actualmente se llama MARCOS RUIZ JIMENEZ.
Después de que dejaron de maquilar para Levis tuvieron que buscar otros clientes para poder solventar la empresa.Actualmente le trabajan a BASILA realizando para este diferentes maquilas ya no solo son blusas, ahora ya hacen pantalones, mamelucos y una gran variedad de ropa, para todo el público tanto hombres, mujeres y niños.



MISION
En MARCOS RUIZ JIMENEZ somos una empresa maquiladora de prendas de vestir, que trabajamos para ofrecer a nuestros clientes productos que satisfagan sus espectativas decalidad, asegurando así su permanencia con nosotros.
VISION
Crecer como empresa, abarcando mayor mercado y variedad de productos, exportando los mismos y dandonos a conocer por la calidad de nuestro proceso.
PROCEDIMIENTO







DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

















DIAGRAMA DE PROCESO


CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO
Utilizaremos grafica P y NP ya que en elcaso de la grafica P, principalmente fue por que de toda la producción se quiere saber que es lo que esta bien y esta mal, si recordamos nuestra problemática es alto índice de defectos, en general no de cada pieza; otra de las razones es que nuestra producción fue variable cuando se tomo las muestras.
En el caso de la NP se utilizo ya que unas muestras que tomamos fueron constantes y al igual que laNP se quería saber cuantas piezas estaban mal. Si hubiéramos querido saber de cada pieza cuantos defectos tenia pues hubiéramos utilizado la grafica C y U.
GRAFICA “p”
DE LAS PLAYERAS CON CUELLO REDONDO TALLA CHICA Y MEDIANA


GRAFICA “np”
DE LAS PLAYERAS CON CUELLO REDONDO TALLA CHICA Y MEDIANA


GRAFICA “p”
DE LA BATA DE BEBE EN SUS TALLAS 1 Y 2



GRAFICA “np”
DE LA BATA DEBEBE EN SUS TALLAS 1 Y 2




GRAFICA “p”
PANS CON PRETINA Y JARETA CON OJILLOS PARA TALLA CHICA Y MEDIANA





GRAFICA “np”
PANS CON PRETINA Y JARETA CON OJILLOS PARA TALLA CHICA Y MEDIANA


NOTA:
HERRAMIENTAS PARA LA MEDICIÓN, ANALISIS Y MEJORA DE LA CALIDAD
Con ayuda de nuestro control estadistico, acudiendo a la empresa, escuchar tambien los diferentes puntos de vista de laspersonas que laboran dentro de ella, y haciendo un analisis entre los miembros del equipo; se logró llegar a que nuestro principal foco rojo son las piezas rechazadas, NUMERO DE RECHAZOS .
Claro tomando en cuenta tambien que como nuestra materia prima nos la proporciona nuestros clientes mismos; dejamos fuera fallas que no nos corresponden y poniendo ojo a los problemas que ocasionamos nossotrosen la empresa unicamente los que nos corresponden.
A contunuación se presentan algunas herramientas de las que dimos uso para poder tratar de resolver la problematicas que se nos han derivado.

PROBLEMA DETECTADO:
DEMASIADOS RECHAZOS DEL PRODUCTO TERMINADO
1) LLUVIA DE IDEAS
1RA ETAPA
Ideas aportadas por los expertos, en base al problema detectado y sus conocimientos.
Maquinaria...