obras publicas

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Escuela Profesional por Experiencia Laboral
(EPEL)


“RELACION ENTRE EL DESARROLLO DE OBRAS PUBLICAS Y LA PERCEPCION CIUDADANA DE LOS SERVICIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE LIMA METOPOLITANA”.




Trabajo presentado para el curso de “Taller de Métodos de la Investigación” a cargo del profesor Lic. Felipe Rocha ydesarrollado por los alumnos:

Carla Valer
Judith Honorio
Jessica Arias de la Cueva






Noviembre, 2013
Lima-Perú
ÌNDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCIÒN

CAPÌTULO 1: DEL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÒN
1.1 Planteamiento del problema
1.1.1 Descripción del problema

1.1.2 Formulación del problema principal
1.2 Objetivos de la investigación
1.2.1 Objetivo principal
1.2.2Objetivos específicos
1.3 Justificación e importancia de la Investigación
1.3.1 Justificación
1.3.2 Importancia
1.4 Delimitación de la investigación
1.5 Limitaciones de la investigación

CAPÌTULO II: MARCO TEÒRICO
2.1 Antecedentes de la investigación
2.1.1 Autores Nacionales
2.1.2 Autores internacionales
2.2 Teoría relacionada

2.3 Hipótesis
2.3.1 Hipótesis general
2.3.2 Problemasespecíficos
2.4 Definiciones de términos
2.4.1 Conceptuales
2.4.2 Operacionales


CAPITULO 3: DISEÑO METODOLÒGICO
3.1 Tipo y nivel de investigación
3.1. Tipo
3.2 Nivel
3.2 Población y muestra
3.2.1 Población
3.2.2 Muestra
3.3 Modelo de encuesta
3.4 Tabulación de la encuesta
CAPÌTULO IV: RESULTADOS
4.1 Tabulación de la encuesta
4.2 Análisis de los resultados de la encuesta4.3 Comprobación de la hipótesis
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÌA
CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACIÓN
BIBLIOGRAFÌA
ANEXOS






INTRODUCCIÒN

Con la ORDENANZA Nº 244, la Municipalidad Metropolitana de Lima en el año 1999 modificó la ordenanza y aprobó el Reglamento para la Ejecución de Obras en las Áreas de Dominio Público. De este modo con Ley 29566 se dio paso desde el año 2001 mayor auge ydesarrollo en obras de desarrollo de la gestión Pública de los distritos de Lima Metropolitana. Este presente estudio se concentra en el área de la gestión municipal y tiene como objetivo desarrollar análisis situacional interno y externo de las obras de desarrollo de Gestión Pública. Ésta orientada a la percepción de la ciudadanía en el nivel que se encuentra al presente respecto a gestionesanteriores. Y de qué manera relaciona la percepción con las desarrollo de Ob
ras Públicas a nivel municipal por parte de la ciudadanía.

Este trabajo se realiza a partir de la determinación de una muestra debidamente definida, donde se analiza diversos aspectos de gestión municipal; para este fin se han aplicado una serie de indicadores económicos, financieros, implementación, entre otros; orientadoa un análisis de las necesidades, capacidades y recursos más relevantes de los gobiernos locales provinciales.

El estudio comienza evaluando el entorno institucional, es decir, la coordinación existente entre las municipalidades y los organismos nacionales y extranjeros públicos y privados; para poder concretar el financiamiento y los procesos de gestión pública con impacto en la ciudadanía.Pero al mismo tiempo el ente contralor denominado Contraloría General detectó un total de 461 deficiencias técnicas en la ejecución de obras y en la prestación del servicio de limpieza pública de 23 municipalidades de Lima Metropolitana, durante el operativo “Control Vecinal”. Estas son las generadoras de la Percepción, que serán negativas sí se hacen todas las obras fuera de tiempo, malrealizadas y sin transparencias; o serán positivas sí todo sale a la perfección y no hayan escándalos.

La contraloría tiene el rol supervisor y dentro de sus funciones ha emitido un informe sobre Obras supervisadas, identificando 350 riesgos o deficiencias técnicas. Aquellas que presentaron el mayor número de problemas están ubicadas en Lima Metropolitana, Jesús María, Pucusana, Villa María del...