OBRAS


Gestión de Almacén
CASO: ABC
1-TELEFONIA SAC, fabrica y comercializa accesorios para instalación de telefoníafija en las zonas urbanas de la ciudad de Trujillo. TELEFONIA SAC no tiene el personal suficiente para controlar constantemente el inventario de productos, para ello ha decidido aplicar análisis ABC ylo convoca a Ud. Para que pueda apoyarlo en esta gestión .
Los siguientes datos muestran las cifras de inventario:
Articulo
Demanda Prom. mensual
Precio unitario (US$)
Valor Total
ArticuloValor Total
%
% acumulado
1
700
6
 
 
 
 
 
2
200
4
 
 
 
 
 
3
2,000
12
 
 
 
 
 
4
1,100
20
 
 
 
 
 
5
4,000
21
 
 
 
 
 
6
100
10
 
 
 
 
 
7
3,0002
 
 
 
 
 
8
2,500
1
 
 
 
 
 
9
500
10
 
 
 
 
 
10
1,000
2
 
 
 
 
 

2-Realizar la clasificación XYZ con los datos de la tabla teniendo en cuenta:
Código del
 
 Producto
Demanda
Inventario
A1A
689
150
B1B
284
70
C1C
901
60
D1D
191
120
E1E
732
85
F1F
773
100
G1G
930
15
H1H
785
35
K1K
271
50
L1L
795
25
M1M
88
10

CASO:Rotación y cobertura de stock
1-La empresa “EL CABLE MOVIL SAA” está muy preocupada últimamente debido a que tiene problemas de cobertura de stock en cuanto a faltantes de productos para cubrir susventas y también tiene el caso contrario que es altos stocks para algunos de sus productos de su empresa para esto el Sr. Miguel Herrera Gerente Administrativo de la empresa CABLE MOVIL SAA enteradode que Ud. Está capacitándose en gestión de almacenes lo contrata para que le haga un análisis de identificar cuáles son esos productos que le está ocasionando problemas tanto de faltantes como desobrantes.
Para este análisis Ud. Cuenta con la siguiente información:
Código
articulo
Venta Octubre (US$)
Venta Noviembre (US$)
Venta Diciembre (US$)
121x202
pernos
35,000
16,500
21,650...