Obstaculos De La Creatividad

Obstáculos a la creatividad: identificación y
superación
Alejandro Schnarch Kirberg

Frenos y bloqueos a la creatividad
Como ya se ha expresado, "aunque todos somos potencialmente creativos,
la creatividad es un rasgo que en algunos se manifiesta en grado eminente y en
otros en grado muy modesto; en definitiva, una facultad que unos han sabido
educar y otros han dejado atrofiar".
Podemosentender por obstáculos a la creatividad todos aquellos factores
que nos impiden intentar cambios o lanzar ideas, convirtiéndose en verdaderos
frenos a la creatividad, tanto en el plano personal como organizacional.
Muchas veces las organizaciones en su propia estructura tienden a frenar la
creatividad en vez de incentivarla. Esto está muy bien resumido por Sachs y
Calhoun, al explicar lanecesidad de contratar consultores externos para equilibrar
los aspectos negativos de ciertas empresas. "Endogamia intelectual y técnica,
tendencia a duplicar y justificar el statu quo, eliminación de ideas disidentes (pero
potencialmente creativas) antes de que llegue arriba, la estrechez mental de
algunos gerentes, producto de una intensa experiencia en un limitado aspecto de
un solo negocioy el temor de otros ejecutivos para quienes la preocupación de
conservar sus puestos se ha convertido en un obstáculo para el desarrollo de
pensamientos creativos".
Otilia Mentruyt comenta que "un bloqueo es, en esencia, algo que enlaza las
informaciones de una determinada manera y que dificulta o, en muchos casos,
impide la reestructuración de la misma de un modo creativo. Resulta imposible,y
poco efectivo, hacer una diferenciación detallada y clara de los tipos de bloqueos
puesto que en cada uno hay componentes de varios tipos". Haciendo esta
aclaración, los divide en tres: bloqueos culturales, bloqueos cognoscitivos y
bloqueos emocionales.
Por otra parte, Federick Buggie, distingue dos clases de obstáculos a la
creatividad, algunos impuestos precisamente por la organizaciónmisma y otros de
tipo personal.
Entre los elementos que entorpecen la creatividad en la empresa
podemos mencionar los siguientes:
•

Precio de equivocarse: un error se paga caro en las empresas.

•

Pronósticos de frustración: "Eso no resulta o ya lo probamos".

•

Reputación lograda: si se ha sido creativo una vez y eso se reconoce, ¿por
qué arriesgarse?

•

Presión paraproducir: falta de tiempo, fechas, informes.

•

Sobreadministración: a veces el proceso creativo no tiene manifestaciones
exteriores y pareciera que no hacemos nada...

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•

Falta de estímulos: no hay recompensa y en muchas oportunidades si se
sugiere algo y resulta, el mérito es del jefe; y si se equivoca, la culpa es del
empleado...

En el ámbito individual también existen ciertosfrenos que imposibilitan,
dificultan o distorsionan el desarrollo de la creatividad. Entre ellos podemos
nombrar":
•

Rutina y pereza: crear es un trabajo que demanda esfuerzo y energía y eso
no se realiza simplemente para evitar una labor.

•

Experiencia: si en alguna oportunidad se ha utilizado una solución que
resultó, se tiende a repetirla, aun sabiendo que puede no ser la mejor.•

Cultura y educación: no se nos enseña a pensar y resolver problemas, sino
más bien a repetir y aprender de memoria.

•

Apego a convencionalismos: el creativo es rechazado a veces por su grupo,
y por el deseo de aceptación tiende a integrarse a éste.

•

Temor a lo desconocido: siempre buscamos quedarnos con lo que sabemos.

•

Miedo al ridículo: si se encuentra una solución muydistinta de lo normal, se
suele temer al qué dirán.

Alvin L. Simberg distingue tres tipos diferentes de bloqueos que están presentes
en la mayoría de los individuos y que inhiben la creatividad.
•

Bloqueo perceptual, que consisten en no ver cuál es el problema o qué es lo
que anda mal en la utilización de nuestros sentidos.

•

Bloqueos culturales, que se originan en la manera en...