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Full cereal
Kellogg’s lidera el mercado de hojuelas de maíz venezolano con su producto familiar Corn Flakes, e intenta hacer lo mismo con las marcas de Zucaritas, Chocozucaritas, Corn Pops y Muslien el segmento adolescente, según Rosanna Rovesti, directora de mercadeo de la compañía. Zucaritas va dirigido a chicos entre 10 y 15 años, y se presenta como el cereal que brinda energía para eldeporte con la imagen del tigre Tony como entrenador. En cambio, Corn Pops (antes Sugar Pops) se reposiciona como un producto intermedio para infantes y jóvenes, y su personaje distintivo es Ricky elpopsito.
Los alimentos "listos para comer" de Kellogg siguen en pleno desarrollo, sobre todo en marcas infantiles. Rovesti recalcó que las marcas más orientadas al target adolescente son Zucaritas y ChocoZucaritas. "Inclusive son buscadas por el adulto joven hasta 30 años, por su asociación de imagen con el deporte". El consumo juvenil –entre 15 y 30 años– concentra en 30 por ciento el consumo totalde la marca.
Zucaritas ocupa la segunda posición del mercado local de cereales, así como de las ventas de Kellogg. "Si sumamos Zucaritas y Chocozucaritas, llegan a 15 por ciento del mercado". Elconsumo de Musli se debe en 20 por ciento a los jóvenes de 14 a 18 años, por la presentación del chocolate como ingrediente atractivo.
La inversión publicitaria de Kellogg se ubica entre 9 y 11 porciento de sus ventas. Del presupuesto, 50 por ciento se dirige a actividades promocionales de la marca, como las colecciones de tarjetas lenticulares del tigre Tony en los empaques de Zucaritas con motivode la temporada de beisbol. La estrategia comunicacional de la firma, que estaba en manos de Leo Burnett, será manejada ahora por J.Walter Thompson. La compañía tiene un mínimo de tres innovacionespor año, que van desde extensiones de una línea de productos o nuevos lanzamientos. El blanco es la fidelidad de marca.
De comiquita
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