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Resumen Ejecutivo

1. Análisis de la situación actual

        1.1 El Medio
                1.1.1 Condiciones y tendencias políticas
Leyes de patentes, ley19039 (regia desde septiembre de 1991), extendía los derechos de propiedad a los poseedores de patentes previniendo manufacturas no licenciadas por un periodo de 25 años. La ley permitía a dueños depatentes otorgar la licencia a terceras partes.
                1.1.2 Condiciones y tendencias sociales y culturales
                1.1.3 Condiciones y tendencias legales
                1.1.4Condiciones y tendencias tecnológicas
                1.1.5 Resumen de oportunidades y amenazas del medio

        1.2 La Industria
                1.2.1 Clasificación y definición de la industria
               1.2.2 Análisis de los competidores existentes
                1.2.3 Análisis de los posibles entrantes
                1.2.4 Análisis de los proveedores
                1.2.5 Análisisde los compradores
                1.2.6 Análisis de los sustitutos
                1.2.7 Resumen de oportunidades y amenazas de la industria

        1.3 La Firma
                1.3.1 Objetivosy restricciones
                1.3.2 Capacidad Financiera
                1.3.3 Filosofía de dirección
                1.3.4 Estructura organizacional
                1.3.5 Cultura y ValoresCorporativos
                1.3.6 Resumen de las fortalezas y debilidades de la firma

        1.4 Estrategia de Marketing
                1.4.1 Objetivos y restricciones
                1.4.2Análisis de serie de tiempo y corte para indicadores
                1.4.3 Aspectos de segmentación, mercado objetivo y pos.
                1.4.4 Aspectos del marketing mix
                1.4.5Resumen de las fortalezas y debilidades de la
estrategia de marketing

2. Problemas Encontrados

        2.1 Identificación de los problemas principales
                2.1.1 Síntoma de los...