ol del area de personal

Nombre: Cintia Eliana Del Aguila Arguedas.
Funciones del Área de Personal
En la actualidad las organizaciones que se orientan hacia el futuro se ocupan de:
Personas. Implica una preocupación por educar, formar, motivar, liderar a las personas que trabajan en la organización para inculcarles el espíritu emprendedor y ofrecerles una cultura participativa, así como oportunidades para su plenarealización. La organización indica los objetivos que pretender alcanzar, enfocados en la misión y la visión, y ofrece oportunidades de crecimiento profesional que fortalecen su negocio. Las organizaciones con éxito proporcionan a las personas un clima laboral acogedor y agradable, con plena autonomía y libertad para elegir la manera de desempeñar su trabajo. A las personas se les consideranasociados.

Área de Personal
Su formato de Trabajo es la Descentralización a manos de los gerentes y sus equipos.
Nivel de Actuación su enfoque global y estratégico en el negocio.
Mando de Acción Decisiones y acciones del gerente y de su equipo de trabajo.
Tipo de Actividad Consultoría Interna. Descentralizar y compartir.
Principales Actividades La forma en que los gerentes y sus equipospueden seleccionar, capacitar, liderar, motivar, evaluar y recompensar a sus participantes.
Misión del Área Crear la mejor empresas y la mejor calidad de vida laboral.
Funciones del Área de Personal

Función
Resultado
Característica Principal
Actividad
Administración de Estrategias de RRHH
Ejecución de la Estrategia
Asociado Estratégico para ayudar a alcanzar los objetivos de laorganización.
Ajuste de las estrategias de RRHH a la estrategia empresarial, diagnostico de la organización para detectar sus fortalezas y debilidades.
Administración de la Infraestructura de la Empresa
Construcción de una infraestructura eficiente
Especialista administrativo para reducir costos y aumentar valor
Reingeniería de los Procesos de la Organización servicios en común para la mejoracontinua.
Administración de la Contribución de los trabajadores
Aumento de participación y capacidad de los trabajadores
Defensor de los trabajadores para formar e incentivar a las personas
Escuchar y responder a los trabajadores: proveer recursos a los trabajadores para incentivar sus contribuciones.
Administración de la transformación y el cambio
Creación de una organización renovada
Agente decambio e innovación para mejorar la capacidad para cambiar
Administrar la transformación y el cambio asegurar la capacidad para el cambio y la identificación y solución de problemas.

Definición Actual de las Funciones del Área de Personal
Apoyo en el negocio central del área.
Administración de procesos.
Adelgazamiento y downsizing.
Benchmaking y extraversión.
Consultoría y visiónestratégica.
Innovación y cambio cultural.
Importancia de los objetivos y los resultados.
Búsqueda de la eficacia de la organización.
Visio dirigida hacia el futuro y el destino de la empresa.
Asesorar en la administración con personas.
Ayudar a los gerentes y los equipos.
Importancia en la libertad y la participación.

Funciones del Área de Personal

A) Supervisión de personal: Es todo aquelque tiene personal a su cargo: al de trabajo que supervisa, el de la dirección de que es representante inmediato y de supervisores que es compañero. Consiste en ayudar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
B) Administración de personal: Es el proceso de Admón. Aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, losconocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización del país en general. Consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en sí mismo.
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