Opciones Estructurales Para Las Organizacionesde Hoy

Opciones estructurales para las organizaciones de hoy:

Hoy en día son más las tendencias que tienen las organizaciones para el diseño de su estructura y su cultura organizacional, basados enla globalización, las tecnologías de información y las necesidades de las personas, tanto trabajadores, propietarios y clientes.
Los trabajadores exigen cada día empresas más flexibles donde seantomadas en cuentas sus opiniones, estén más integrados a la estructura de la empresa y se valore las cualidades de cada uno, por su parte los clientes exigen productos de excelente calidad, buenservicio, eficacia y eficiencia en responder sus necesidades, por lo que los directivos y propietarios de empresas se ven en la dura tarea de de involucrar todos estos aspectos y alinearlos de acuerdo asu estructura, por lo que deben plantear sus estrategias y objetivos acordes con las necesidades del mercado y las propias. Es por ello que actualmente se han desarrollado nuevos tipos de estructurasentre ellas están:


1. Estructura por Equipos:
Son aquellas que están creadas en base a procesos centrales o actividades centrales. Para ello se forman equipos de trabajo que a su vez sedividen las tareas. Se caracterizan por crear grupos que serán los propietarios de un proceso determinado.




Ventajas:
• Hay mayor autonomía, flexibilidad, libertad para la toma dedecisiones.
• Son multifuncionales.
• Las tareas pueden ser más equitativos.
• La cultura es más abierta, hay más confianza.

Desventajas:
• Dificultad para determinar procesos centrales.
•Dificultad para llegar acuerdos.
• Conflictos para tomar decisiones.
• Conflictos para entregar el poder.

2. Estructura virtual:
Por lo general son pequeñas organizaciones que contratanexternamente la mayor parte de sus actividades comerciales (outsourcing), ya que se concentran en una actividad especial en la cual son expertos. El poder se encuentra muy centralizado y conformado por un...