Open Bussines

Páginas: 2 (276 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2012
¿Qué es la Innovación Abierta? 3
2. Los beneficios de la Innovación Abierta 8
3. Algunas cuestiones clave para las Pymes 9
Caso de éxito: de la Investigación y elDesarrollo (I+D)
a la Conexión y el Desarrollo (C+D): la empresa Quilts of
Denmark 10
4. Claves para Pymes que intentan abrir sus
modelos de innovación 14
5. Formas de”enganchar” con la Innovación Abierta /
Herramientas de la Innovación Abierta 16
Ejemplo de un “mercado de innovación”: InnoCentive 19
Caso de éxito: cómo un “mercado deinnovación” puede
contribuir al proceso de diseño de un nuevo producto 21
Caso de éxito: intermediarios (“brokers”) del conocimiento
externo, o cómo utilizar la Innovación Abierta enuna
empresa de servicios 23
Caso de éxito: una alianza exitosa de Innovación Abierta:
la empresa Curana 26
6. Estrategias de Innovación Abierta 29
7. Desmontando másprejuicios sobre la
Innovación Abierta 32
Caso de éxito: el lado positivo del fracaso y la potencia
de un concurso de ideas externas a la hora de diseñar
nuevos productos33
8. Enlaces / Información complementaria 36
9. ¿Por qué esta guía práctica? 37
10. Socios del proyecto 39
2 INNOVACIÓN ABIERTA | Beneficios para las Pymes1. ¿Qué esla Innovación Abierta?
“La Innovación Abierta es un
paradigma según el cual las empresas
pueden y deben utilizar de manera
sistemática tanto las ideas externas
como lasinternas, y tanto los canales
internos como externos de acceso
al mercado, en sus esfuerzos por
incrementar su saber-hacer”
Henry Chesbrough, Profesor adjunto
y DirectorEjecutivo, Center for Open Innovation,
Haas School of Business,
Universidad de California-Berkeley
La Innovación Abierta es una nueva estrategia de innovación qu
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