open plaza

Páginas: 5 (1037 palabras) Publicado: 25 de abril de 2015

La cadena del grupo Falabella competirá por la preferencia del público huancaíno dentro de poco, por lo que ingresara a este mercado con Tottus, Saga Falabella y Sodimac, quienes serían parte de la oferta a instalarse en los 34.000 m² con el que ya cuentan.
Si bien los esfuerzos de Open Plaza –el brazo desarrollador de centros comerciales del grupo Falabella– están concentrados en sus proyectosde Pucallpa y Cajamarca, la búsqueda de nuevas locaciones para seguir expandiéndose no cesa. Así, Huancayo (Junín) será la próxima parada de la cadena.
Según trascendió, la cadena construirá el próximo año un ‘mall’ en el terreno de la otrora cooperativa Manufacturas del Centro, textilera que por declararse en quiebra pasó a manos de sus mismos trabajadores.
Marco Cajas, presidente de la Cámarade Comercio de Huancayo, señala que ahora serán dos los centros comerciales que operarán en la ciudad; pues Real Plaza (del grupo Intercorp) fue el primero en llegar. Ahora ambos ‘malls’ estarían a solo cuatro cuadras de distancia, lo cual generará una agresiva competencia.
“El huancaíno es muy consumista, pues el 50% a 60% de sus ingresos lo destina a la compra de productos y servicios, además aúnhay mucha demanda insatisfecha, sobre todo de entretenimiento” afirma Marco Cajas.
Solo en la zona metropolitana de Huancayo, habitan medio millón de personas y el ingreso promedio per cápita es de S/.1.200, detalla.
Por ahora, el grupo Falabella se concentra en el nuevo Open Plaza Pucallpa que iniciará operaciones, aunque de manera parcial, este jueves 19. En esta fase inicial abrirán suspuertas: Tottus, Sodimac y Saga Falabella, además de algunas tiendas menores.







¿Ha sido un buen año en ventas y proyectos?
En general, el desempeño en el año ha sido bastante bueno, y vamos con la expectativa de abrir en los próximos años un centro comercial al año. Este 2014 se dará una excepción, ya que tendremos dos proyectos donde estamos centrados, que son Huánuco y Cajamarca, ambos powercenter abocados a servicios .
Huánuco es un proyecto que les llegó de manera reciente, pero Cajamarca ya estaba planeado, ¿no es arriesgada una apuesta comercial en una zona con conflictos?
Cajamarca nacerá como un power center pero lo vemos con potencial, porque hay espacio para convertirse en un centro comercial. Por los proyectos mineros que existen es una zona con alto potencial y en un medianoplazo podría tener la oferta que hoy tiene Cusco.
¿Qué oferta están llevando a Cajamarca?
A Cajamarca estamos llegando con Tottus y Sodimac y llevamos la oferta de entretenimiento con Cinemark que también va para Huánuco. En Cajamarca nuestra ubicación está muy cerca a los otros centros comerciales que allí operan (El Quinde y Real Plaza). La construcción ya comenzó y estamos en línea con lasfechas para abrir a fines de este año
¿A cuánto asciende la inversión para este año?
En total, son US$ 85 millones para ambos proyectos (US$ 52 millones en Cajamarca y US$ 33 millones en Huánuco) y en el caso de Cajamarca la construcción será muy similar al Open de La Marina con Sodimac en el sótano y Tottus en el primer piso y en Huánuco por los 7 mil metros cuadrados de terreno será una construcciónvertical.
¿Uno de sus planes era también ampliar Piura?
Es un proyecto que iba a darse pero aún está en revisión y esperamos retomarlo.
Hace pocos meses anunciaron su interés por llegar a Ayacucho y Taropoto (Gestión 11.04.2014). ¿Ya han visto terrenos?
Son proyectos que aún están en espera de la mejora de la situación de la provincia. Además, en el caso de Ayacucho, el precio de los terrenos eselevado y tiene características geográficas diferentes y ya se ha anunciado otro interés por operar un mall; es una ciudad donde no podrían competir dos centros comerciales, es un proyecto que se tiene que evaluar muy bien. Y en la selva estamos cubiertos, por ahora, con Pucallpa.
Open Plaza Angamos es el mall que más aporta a la cadena, ¿podrían crecer en espacio comercial?
Sí, hay planes para...
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