operaciones de venta

Páginas: 7 (1624 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2014


Elección de un producto:

Zapatillas de ballet, marca bloch
Bloch Serenade

Segmento el mercado:
- Profesionales de la danza clásica de los 15 años a los 45
- Zona geográfica: en toda España
- Atendiendo al mercado objetivo:
1. He diseñado mi producto, enfocado para un bailarín medio-avanzado con un pie más fuerte, lo que requiere más apoyo.
2. En cuanto al precio, está relacionado directamente proporcional a la calidad de los materiales de las zapatillas y su diseño.
3. La distribución se hará por todo el territorio español.
4. Para comunicar la existencia de mi producto utilizaré comerciales que se moverán por las distintas escuelas de baile, destacando las cualidades yventajas del producto.
Marketing mix:
- Producto:
1. Características físicas para satisfacer al consumidor:
Esta zapatilla de punta de Bloch es sin duda una de las más vendidas por su estética y durabilidad. Tiene una base media ancha y su caja se ensancha en los laterales con pala media-alta para dedos medios y largos y el talón es más bajo. El contorno de la zapatilla es recogido lo que damucho soporte a pies arqueados. Adecuado para una bailarina de nivel medio-alto con un pie más fuerte, lo que requiere más apoyo. Una plataforma amplia ayuda con la estabilidad lateral que evita caerse de los zapatos de lado.
2. Beneficio, imagen, marca, nivel de calidad.
El beneficio de utilizar esta zapatilla es su durabilidad y que gracias a su suela muy dura se trabaja más los empeines.
Encuanto a su imagen Bloch es pionera en el mercado de la danza técnico, el éxito de esta zapatilla ha sido que ha atendido a las necesidades de los bailarines con mucho poco empeine ya que la suela dura les ayuda a trabajar así como a aquellas otras bailarinas que tengan mucho empeine y un pie fuerte que les ayuda a que sus zapatillas sean más duraderas. Está especialmente diseñado para la curvaturadel pie, que ofrece protección y la sostenibilidad a través de horas rigurosas de la danza y el movimiento.
Gracias a esto, durante los últimos 75 años, Bloch ha establecido una reputación de excelencia, por lo que la marca uno de los más confiables en la industria.
Calidad: puedo decir que este producto es de calidad porque sus materiales y du diseño hacen que el producto tenga su eficacia y sudurabilidad. Todos sus materiales son homogéneos porque todos son resistentes ya que el trabajo para el que está destinado la zapatilla así lo requiere.

- Precio:
1. La producción es artesanal por lo que la mano de obra es más cara así como los materiales, que deben ser resistentes, por este motivo el precio de la zapatilla es de 49.95 €


- Distribución:
1. La distribución de estaszapatillas y demás productos de mi empresa será online o directamente en la tienda.
- Comunicación:
1. Publicidad: la publicidad se hará a través de folletos que se repartirán a los distintos establecimientos de baile.
2. Promoción de ventas: para vender estas zapatillas, en la tienda las podrán probar en un espacio reservad para ello.
3. Relaciones públicas: nuestros comerciales darán a conocernuestros productos.
4. Merchandising: se hará un contrato con alguna bailarina de renombre que anuncie nuestro producto.
Las necesidades que cubren mi producto son necesidades colectivas porque cubren las necesidades del colectivo de bailarinas profesionales del ballet.

Competencia:
1. Productos relacionados:
La competencia de mi producto son: Freed of London, Sansha, y Grishko
2. Grupoestratégico al que pertenezco: mi grupo estratégico está formado por el conjunto de las empresas del sector del ballet, las cuales, tenemos políticas de distribución, precios, productos, comunicación y comportamientos parecidos.
3. Mi empresa tiene un papel líder porque dispone de una mayor participación o cuota de mercado dentro del sector de las zapatillas de ballet.
- Estrategias:
Atraer...
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