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INICIACIÓN A LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
(Reseña)

CHIAVENATO Idalberto. Iniciación a la Planeación y el Control de la Producción. Editorial McGRAW-HILL, 1993, México.

En estaobra, Chiavenato nos narra cómo administrar y controlar la producción, ya que es uno de los objetivos básicos de cualquier empresa. En su prefacio él menciona que no existen países ricos ni paísespobres sino que existen países mal administrados y países bien administrados, ósea que todo tiene que ver con la buena o mala administración y pues muchos países no tienen o no cuentan con talentosadministrativos suficientes para poder desarrollarse mejor y tener una mayor riqueza, como lo expresa el autor, y para ello nos proporciona esta obra con lo más básico en producción y control.
Esta obrase desarrolla en seis capítulos:
1. Producción
2. Planeación y Control de la Producción
3. Planeación de la Producción
4. Programación de la Producción
5. Control de laProducción
6. Control de existencias
En primera estancia nos habla sobre el término “empresa” que como ya se sabe es una organización formada por personas que trabajan en conjunto para aprovechar losrecursos de la empresa y lograr ciertos objetivos o metas. Nos menciona que las empresas nacen, crecen y podrían llegar hasta a morir, es decir desaparecer, todo esto dependiendo del éxito que tengan. Seclasifican de muchas maneras: en cuanto a la propiedad: publicas (propiedad del estado), privadas (propiedad de particulares) y mixtas (sociedades con participación pública y privada); en cuanto altamaño: grandes, medianas y pequeñas; y en cuanto al tipo de producción: primarias (extracción de la materia prima), secundarias (transformación de las materias primas en productos terminados) yterciarias (servicios). Y ya hablando sobre producción existen tres tipos de sistemas: producción bajo pedido, que es en el que la empresa solo produce después de que el cliente le encarga determinado...
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