Opinion scarface enfoque administrativo
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2012
SCARFACE (CARA CORTADA)
LA PELICULA CARA CORTADA NOS MUESTRA LA VIDA DE UN MIGRANTE Y DELINCUENTE CUBANO QUE LLEGA MIAMI EN LOS 80´S CON EL OBJETIVO DE SER RECONOCIDO Y EMPEZAR UNA CARRERADENTRO DEL CRIMEN ORGANIZADO NOS MUESTRA SU DESARROLLO EN LO QUE SE PODRIA DENOMINAR COMO UNA ORGANIZACION INFORMAL (LA DELINCUENCIA ORGANIZADA) YA QUE OPERA FUERA DE LA LEY
EL PERSONAJE PRINCIPALTONY MONTANA EMPIEZA DE CERO Y A TRAVES DE DIVERSAS EXPERIENCIAS VA SUBIENDO ESCALAFONES PARA LLEGAR A SER LO QUE SE PUEDE DENOMINAR COMO EL DIRECTOR DE LA EMPRESA EMPEZO TRABAJANDO EN UN RESTAURANTEDONDE NO SOPORTO LA EXPLOTACION COMENZO A DELINQUIR COMPRANDO DROGAS Y HACIENDOSE DE RESPETO ASESINANDO A SANGRE FRIA HASTA QUE LOGRA CONTACTARSE CON UN JEFE DE LA MAFIA Y ADQUIERE NUEVAS PROPUESTAS ASICOMO RESPONSABILIDADES
PARA LOGRAR ESTA META DE DIRIGIR SU ORGANIZACION TONY MONTANA CUMPLIO CON LOS REQUISITOS DE COMPETENCIA GERENCIALES TALES COMO
1-AUTORIDAD. YA QUE A TRAVES DE SUVIOLENTA FORMA DE TRABAJAR GANO EL RESPETO ENTRE SU EQUIPO DE TRABAJO
2-COMUNICACION. GRACIAS A QUE EL SIEMPRE ESTUVO ACOSTUMBRADO A VIVIR EN EL AMBIENTE TENIA CONEXIONES CON OTROS DELINCUENTES3-MOTIVACION- PESE A SU PARTICULAR FORMA DE SER ALGO HOSTIL ENTRE SUS PERSONAS DE CONFIANZA SE MANEJABA UN TRATO CORRECTO YA QUE INCENTIVABA A SU EQUIPO DANDOLE REMUNERACIONES ECONPMICAS A SUS LOGROS4-LIDERAZGO- CONTABA CON UN PERFIL DE LIDER YA QUE EL ERA EL QUE DECIDIA LO QUE SE HACIA O DEJABA DE HACER ENTRE SU EQUIPO
EN CUANTO A LO QUE RESPECTA A ESTILO DIRECTIVO YO LO PODRIA SITUAR EN ELLIDER DE AUTORIDAD YA QUE RELATIVAMENTE NO LE INTERESA NADA MAS QUE LOS OBJETIVOS CON EXCEPCION DE SU COMPAÑERO MANNY RIVERA POR EL QUE MUESTRA UN POCO DE INTERES FUERA DE LO LABORAL AUNQUE TERMINAMATANDOLO POR CUESTIONES PERSONALES
A FIN DE CUENTAS SU IDEOLOGIA Y AMBICION LO LLEVA AL FRACASO HACIENDO CASO OMISO AL CONSEJO QUE UUN DIA LE DIO UN MAFIOSO DE QUE SI QUERIA PERDURAR EN ESE NEGOCIO...
LA PELICULA CARA CORTADA NOS MUESTRA LA VIDA DE UN MIGRANTE Y DELINCUENTE CUBANO QUE LLEGA MIAMI EN LOS 80´S CON EL OBJETIVO DE SER RECONOCIDO Y EMPEZAR UNA CARRERADENTRO DEL CRIMEN ORGANIZADO NOS MUESTRA SU DESARROLLO EN LO QUE SE PODRIA DENOMINAR COMO UNA ORGANIZACION INFORMAL (LA DELINCUENCIA ORGANIZADA) YA QUE OPERA FUERA DE LA LEY
EL PERSONAJE PRINCIPALTONY MONTANA EMPIEZA DE CERO Y A TRAVES DE DIVERSAS EXPERIENCIAS VA SUBIENDO ESCALAFONES PARA LLEGAR A SER LO QUE SE PUEDE DENOMINAR COMO EL DIRECTOR DE LA EMPRESA EMPEZO TRABAJANDO EN UN RESTAURANTEDONDE NO SOPORTO LA EXPLOTACION COMENZO A DELINQUIR COMPRANDO DROGAS Y HACIENDOSE DE RESPETO ASESINANDO A SANGRE FRIA HASTA QUE LOGRA CONTACTARSE CON UN JEFE DE LA MAFIA Y ADQUIERE NUEVAS PROPUESTAS ASICOMO RESPONSABILIDADES
PARA LOGRAR ESTA META DE DIRIGIR SU ORGANIZACION TONY MONTANA CUMPLIO CON LOS REQUISITOS DE COMPETENCIA GERENCIALES TALES COMO
1-AUTORIDAD. YA QUE A TRAVES DE SUVIOLENTA FORMA DE TRABAJAR GANO EL RESPETO ENTRE SU EQUIPO DE TRABAJO
2-COMUNICACION. GRACIAS A QUE EL SIEMPRE ESTUVO ACOSTUMBRADO A VIVIR EN EL AMBIENTE TENIA CONEXIONES CON OTROS DELINCUENTES3-MOTIVACION- PESE A SU PARTICULAR FORMA DE SER ALGO HOSTIL ENTRE SUS PERSONAS DE CONFIANZA SE MANEJABA UN TRATO CORRECTO YA QUE INCENTIVABA A SU EQUIPO DANDOLE REMUNERACIONES ECONPMICAS A SUS LOGROS4-LIDERAZGO- CONTABA CON UN PERFIL DE LIDER YA QUE EL ERA EL QUE DECIDIA LO QUE SE HACIA O DEJABA DE HACER ENTRE SU EQUIPO
EN CUANTO A LO QUE RESPECTA A ESTILO DIRECTIVO YO LO PODRIA SITUAR EN ELLIDER DE AUTORIDAD YA QUE RELATIVAMENTE NO LE INTERESA NADA MAS QUE LOS OBJETIVOS CON EXCEPCION DE SU COMPAÑERO MANNY RIVERA POR EL QUE MUESTRA UN POCO DE INTERES FUERA DE LO LABORAL AUNQUE TERMINAMATANDOLO POR CUESTIONES PERSONALES
A FIN DE CUENTAS SU IDEOLOGIA Y AMBICION LO LLEVA AL FRACASO HACIENDO CASO OMISO AL CONSEJO QUE UUN DIA LE DIO UN MAFIOSO DE QUE SI QUERIA PERDURAR EN ESE NEGOCIO...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.