OPTIMIZACI N DE OPERACIONES EN LA IMPRENTA ASDIMOR PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y DISMINUIR EL DESPERDICIO Y TIEMPOS MUERTOS

OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES EN LA IMPRENTA ASDIMOR PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y DISMINUIR EL DESPERDICIO Y TIEMPOS MUERTOS


INTRODUCCIÓN


Hoy en día las la mayor parte de empresas operativas de producción manejan indicadores de todo tipo lo que ayuda a la toma de decisiones, estas son fundamentales dentro del mercado para poder determinar tiempos costos mano de obra entre otros lo quepermite a las empresas mantenerse en el mercado. Para ello las empresas deben idear un sistema o sistemas de acuerdo a las solicitudes que tienen que entregar por ello en el presente trabajo analizaremos y propondremos una variación en el sistema de producción y eficiencia en la imprenta ASMIDOR a través de los distintos métodos aprendidos en el curso de Optimización de la Producción.
Por lo tanto,se ha definido que el objetivo fundamental de este trabajo sea el determinar qué tiempos de operación resulta más conveniente implementar un sistema de producción de edición de imprenta, para incrementar la productividad de la empresa
Y así, los resultados que se obtengan de este estudio facilitará la toma de decisión sobre cuál es el sistema de producción más conveniente para implementar en unproceso productivo dado, y como operarlo en forma eficiente.










CAPÍTULO I:
DATOS PRELIMINARES

I.1. Título de la investigación:
OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES EN LA IMPRENTA ASDIMOR PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y DISMINUIR EL DESPERDICIO Y TIEMPOS MUERTOS
”I.2. Autores:
Ávila Morales, Sara
Montes Villanueva, Héctor
Orjeda Pérez, Gino
Saldaña Plasencia, Sonia
Valderrama Ascencios,Roberto

I.3. Tipo de investigación:
I.3.1. Según el propósito: El objetivo de la investigación es desarrollar un plan para elevar la producción de la imprenta disminuir el desperdicio y minimizar los tiempos ociosos.
I.3.2. Según el diseño de investigación: En el presente trabajo mediremos los tiempos actuales y daremos a conocer los tiempos esperados según el reporte de la investigación por lo que eldiseño del mismo será descriptivo y cuantitativo.
I.4. Localización:
I.4.1. Instituciones. La investigación se desarrolló en las instalaciones de la imprenta ASMIDOR

I.4.2. Ubicación geográfica.
Jr. Jesús De Asin Nro. 624 - RIMAC - Lima.

I.5. Alcance.
La presente investigación se realizo también con la finalidad de sugerir una manera más adecuada de elevar la producción respetando las horas detrabajo del personal tomando en cuenta la dirección en que se enfoca la empresa.
I.6. Recursos.
Humanos: En la presente investigación participaron los integrantes del grupo y trabajadores de la imprenta tomando datos de ellos
Materiales: Se utilizaron hojas, lapiceros libros, calculadoras, celulares, relojes.
Virtuales: páginas web, programas de computadora
I.7. Presupuesto.
El presente trabajo serealizo con un presupuesto menor ya que se evaluó la mayor parte del mismo con útiles de los autores
Pasajes : S/. 20.
Impresiones : S/. 18
Teléfono : S/. 12
Energía : S/. 5.
I.8. Financiamiento.
La investigación se ha financiado con recursos propios de los integrantes del grupo.







CAPÍTULO II:
PLAN DE INVESTIGACIÓN

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.

1.1. Realidad Problemática
En elmercado de hoy en día, el incremento de la economía del país, los nuevos emprendedores se denota que para toda empresa la competencia se torna dura y difícil en todo sector por lo que para el caso de las imprentas no es la excepción; no obstante realizar la actividad de manera eficaz con el menor porcentaje de errores y alta eficiencia es fundamental para el incremento económico de esta, para ello debeconocer, manejar y desempeñar una gestión de indicadores. Basados en ello podrá predecir la cantidad de recursos necesarios para su producción con ello la toma de decisiones será más clara para los gerentes, las empresas que manejan estos indicadores tienen mayores ventajas de poder subsistir en el mercado.
1.2. Formulación del problema
¿Qué variables de medición deben de mejorarse para...