Orfal_Araujo_DisenoInvestigacion

Páginas: 37 (9213 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2015

PA-CVUDES-017
PROYECTO GERENCIAL PARA ESPECIALIZACIÓN

DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN




El documento diseño de la investigación constituye la fase final del proceso desarrollado en el módulo Investigación. Recoge los elementos planteados en: Propuesta de investigación, Marco referencial, Diseño metodológico y administrativo, con el fin de constituirun documento que sirva de referencia al desarrollo de la investigación que se realizará durante la especialización como requisito para optar al título de especialista.

El diseño de investigación está compuesto por los elementos enunciados en la tabla de contenido que deberá desarrollar el estudiante para concluir el Módulo de Investigación.


CONTENIDOS

El Diseño de la Investigación debecontener lo siguiente:


1. Título

1.1 Planteamiento del Problema
1.2 Formulación del Problema
1.3 Objetivo
1.3.1 General
1.3.2 Específicos

2. Justificación

3. Marco Teórico
3.1 Antecedentes
3.2 Marco Referencial
3.3 Marco Conceptual
3.4 Marco Contextual
3.5 Marco Legal

4. Diseño Básico Metodológico

4.1 Tipo de Estudio
4.2 Población ymuestra
4.3 Métodos y técnicas de Recolección de datos
4.4 Tratamiento de la información
4.5 Trabajo de campo
4.6 Análisis de datos
4.7 Cronograma de actividades
4.8 Presupuesto

5. Bibliografía


NORMAS ICONTEC

Utilizar las normas técnicas ICONTEC dentro del desarrollo de la presente plantilla.

El Título debe escribirse centrado en letra mayúscula Arial Black de 12 puntos.
El Texto debeescribirse en letra mayúscula y minúscula Arial de 10 puntos, alineado a la derecha, usando nomencladores para estructurar claramente los segmentos del tema.


1. TÍTULO (de la propuesta)

LA VISION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA DISFARMED LTDA DE BOGOTA D.C PARA EL AÑO 2015 FRENTE A LA NUEVA REFORMA A LA SALUD.



1.1 Planteamiento del problema (descripción de la realidad a estudiar)

El mercado dela comercialización de medicamentos en Colombia se ha caracterizado por los cambios constantes, influenciados en gran parte por los cambios normativos, tal como se ha demostrado con las recientes reformas a ley 100 de 1993, como han sido la ley 1122 de 2007 y 1438 de 2011, es una empresa evidentemente fácilmente influenciable por el medio externo, gracias a los bajos niveles de competitividad; esun imperativo estudiar a conciencia el impacto que puede tener una nueva reforma a la salud sobre la organización y hacer un planteamiento prospectivo donde se logre conseguir objetivos acorde a las exigencias de los nuevos escenarios que plantea una nueva reforma al sistema general de seguridad social en salud, buscando garantizar la supervivencia y futuro de DISFARMED LTDA aprovechando elcambio que se nos avecina a partir del año 2015, permitiendo fortalecer la estructura organizacional y considerarnos listos para enfrentar los nuevos retos y cambios en el corto plazo



1.2 Formulación del Problema (Preguntas que resuelven el problema)

Qué parámetros orientan la visión estratégica de la empresa DISFARMED LTDA de Bogota para el año 2015 frente a la nueva reforma a la salud?1.2 Objetivo General (Propósito general de la investigación).

Determinar la visión estratégica de la empresa DISFARMED LTDA de Bogota para el año 2015 frente a la nueva reforma a la salud.


1.3.1 Objetivos Específicos (propósitos específicos de la investigación, permiten alcanzar el objetivo general)

Conocer y analizar el Pasado, Presente y Futuro de la empresa DISFARMED LTDA de Bogota,haciendo énfasis en su direccionamiento estratégico y gestión comercial.

Analizar el entorno externo e interno en que se desenvuelve la DISFARMED LTDA de Bogota.

Determinar las ventajas competitivas de DISFARMED LTDA de Bogota frente a una reforma de la salud

Realizar un análisis estructural mediante la evaluación de cada una de las influencias de las variables claves, como factor de éxito....
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