Organigrama Constructora

Organigrama Constructora
Gerente General
Asesor Contable

Secretaria

Encargado de Gestión
Jefe de
Proyecto

Administrador de Obra
Jefe de Obra
Bodeguero

Coordinador Dpto.
Urbanismo

Coordinador
Dpto. Arquitectura

Capataz
Dpto. Urbanismo
Dibujantes

Vigilante

Dpto. Arquitectura
Dibujantes

Coordinador
Dpto. Estructura

Coordinador
Dpto.
InstalacionesOperador

Jefe de Administración
Secretaria
Chofer
Operador de
Maquinaria

Jefe de
Bodega

Mantenimiento

Dpto. Estructura

Dpto.
Instalaciones

Organigrama Constructora
Gerente General:
Ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía. Esto significa que
un gerente general usualmente vela por todas las funciones demercado y ventas de la empresa, así como las operaciones del día a
día. También responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica.
Parte de sus funciones serán:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo juntocon objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la
aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

Secretaria
Persona encargada de supervisar los asuntos. Recepción de documentos, atender llamadas telefónicas, atender visitas, archivo de
documentos,cálculos elementales. Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende, estar al día de la tramitación de
expedientes. Tener actualizada la agenda, tanto telefónica como de direcciones, y de reuniones. Poseer conocimiento de los
departamentos de las Administraciones Públicas con los que esté más relacionada la sección de que dependa.
Asimismo, tener conocimiento del manejo demaquinaria de oficina, desde calculadoras hasta fotocopiadoras pasando por
ordenadores personales y los programas informáticos que conllevan.

Asesor Contable
Llevar los registros de las operaciones diarias de la empresa, expresándolos en términos económicos
Las tareas que realiza:
Liquidación de impuestos. Emisión de estados contables (situación patrimonial, estado de resultado, etc)Auditorías, es decir controlar que las demás empresas estén llevando la contabilidad de acuerdo a las normas contables.

Administrador de Obra
Planifica el desarrollo de las actividades administrativas del proyecto. Mantiene de forma integra un contrato: plazos, dotaciones,
contrataciones, técnica, relaciones con el cliente, nuevos negocios en el mismo contrato y cliente, estados de pago, etc.Supervisor de Obra
Encargado en el seguimiento y control de la obra. Las principales tareas del Supervisor de obras son:
Verificar y validar el proyecto de la obra, aportando si fuera el caso, las modificaciones que considere oportunas, en acuerdo con el
propietario de la obra y el(los) profesional(es) que efectuaron el Diseño.
Verificar el cronograma de ejecución de la obra presentado por laempresa constructora.
Controlar que la empresa constructora ejecute los trabajos en estricto cumplimiento de los diseños y especificaciones técnicas. En
caso de existir discrepancias entre los diseños, especificaciones técnicas y reglamentación vigente, como primer paso deberá informar
inmediatamente de la situación al propietario de la obra, para posteriormente coordinar con el(los) diseñador(es),entidades
reguladoras de las normas y otros respecto a las modificaciones en el diseño a realizar.
Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a ser desarrollados, controlando en todo momento la calidad de las mismas, y una vez
concluidos, certificar, la calidad y las cantidades ejecutadas autorizando el pago de las mismas.
Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el tema de...