Organigrama Funcional

ORGANIGRAMA FUNCIONAL









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GERENCIA GENERAL:
Representar legalmente a la Empresa.
Tomar decisiones financieras, administrativas, comerciales y demás.
Autorizar compras demonto elevados, así como la toma de decisiones sobre nuevos proyectos, contratos importantes, préstamos, etc.
Mantener estrecha comunicación con los encargados de cada uno de los departamentos de laEmpresa, a fin de evaluar el desempeño de cada uno de estos en base a los logros y limitaciones que cada Departamento tiene.

AREA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA:
FINANCIERA
Recopilar información parala elaboración de Informes Financieros. Informar y asesorar sobre la situación financiera de la Empresa a los directivos
Recibir y registrar el ingreso de caja por la venta de servicios.
Efectuardiariamente los respectivos depósitos de dinero en las cuentas de la Empresa.
Emitir cheques para efectuar los pagos que sean necesarios realizarlos.
Manejar el fondo de caja chica.
Realizar elrespectivo pago mensual de haberes a los trabajadores.
Controlar el gasto de mantenimiento

ADMINISTRATIVA
Administrar las pólizas de seguro de vida, accidentes, activos y de garantía de servicios.Mantener y realizar readecuaciones de las instalaciones físicas de la empresa.
Administrar los servicios de guardianía, y seguridad.
Seleccionar el personal idóneo que requiera la Empresa Rosen’goMantener actualizado la documentación del personal que labora en la Empresa.
Tener un control individual de las horas de trabajo a fin de elaborar el respectivo rol de pagos.
Mantener informado alpersonal de las actividades que la Empresa va a realizar.
Capacitar al personal para un mejor desempeño y actualización con la maquinaria para que esta brinde el mejor desempeño con los clientesAREA DE MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS
Realizar un control Semanal con los técnicos que posea la empresa para evitar cualquier inconveniente el cual sea perjudicial para el cliente y la empresa
Resolver...