Organigrama y Estructura Funcional
Páginas: 6 (1341 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2014
Organigrama Estructural y Funcional
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Organigrama
Es una representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación. La representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o deuna de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen
El organigrama funcional
Representan las estructuras departamentales y, las personas quelas dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentesniveles de jerarquía, y la relación entre ellos. Y el cargo de cada uno.
El organigrama estructural
Muestra la estructura organizativa de la empresa
Misión:
Ser la mejor confitera a nivel nacional e internacional, ofrecer productos y servicios de primera calidad en un entorno de constante innovación.
Visión:
Ser una empresa familiar reconocida por su calidad de productos, superfil innovador y el profesionalismo de sus colaboradores internos y externos.
Factores de Exito
American Tun Products del Ecuador (ATPE), hoy Confites Ecuatorianos C.A. (Confiteca), incursionó por primera vez en el mercado nacional con sus dos primeros productos: el chicle pastilla y el chicle bola. Para fines de ese año, la producción de chicles, caramelos y chupetes promedió los siete mil kilosmensuales, elaborados por unos 30 empleados.
Hoy, a pesar de la crisis y de que el sector confitero experimentó un decrecimiento del 5%, Alfonso Arroyo, gerente de Confiteca, asegura que en el primer semestre de 2010, comparado con igual período de 2009, la empresa elevó del 33% al 41% su participación en el mercado nacional. Ello permitió crear 164 nuevos empleos, 23% dentro del país y 77%distribuidos en los 24 países hacia donde exporta el 65% de su
producción total que hoy es de 1 millón de kilos de confites por mes.
El ejecutivo señala que, en 2009 las ventas totalizaron diez millones de dólares, mientras en lo que va de 2010 el rubro supera los 6,5 millones, pero hasta diciembre la meta es de más de 35 millones de dólares: 15 millones por exportaciones, diez por consumo localy diez por comercializar productos de terceras empresas. La apertura de Confiteca al resto del mundo se inicia el 31 de diciembre de 1992, cuando Ecuador se incorpora al Pacto Andino.
"Los ecuatorianos creíamos que los confites colombianos eran lo máximo y, pese a que estábamos seguros de la calidad de los nuestros, teníamos pánico, por ello nos preparamos para entrar en Colombia y lo hicimos demanera exitosa", enfatiza.
En marzo de 1993 los accionistas hacen un aporte de $4 millones para establecer una comercializadora en ese país y, el 7 de junio de ese año, Confitecol inicia la venta de sus productos en La Sabana, uno de los principales mercados de Bogotá. Los resultados fueron contundentes: en 1995 la producción anual de confites pasó de 600 mil a 800 mil kilos. Esta primeraexpansión hacia el exterior le permitió a la confitera ecuatoriana paliar el impacto del fenómeno El Niño, que contrajo dramáticamente el mercado interno. Pese al fantasma del conflicto limítrofe, Confiteca estableció una segunda comercializadora en Perú, en 1994. Confiperú captó 25% de ese mercado en solo un año. La expansión continúo con Centroamérica y en 1998 con Venezuela, mediante un jointventure comercial con Galletera Carabobo.
Tecnología y calidad
La primera etapa de Confiteca, comprendida entre 1965 y 1979, se caracteriza por un enfoque centrado en la elaboración de productos de calidad, dice Alfonso Arroyo. El primero fue el chicle pastilla que debió librar una ardua competencia con el de Adams, frente al cual había una gran desventaja tecnológica.
Luego nace el chicle...
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Organigrama
Es una representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación. La representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o deuna de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen
El organigrama funcional
Representan las estructuras departamentales y, las personas quelas dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentesniveles de jerarquía, y la relación entre ellos. Y el cargo de cada uno.
El organigrama estructural
Muestra la estructura organizativa de la empresa
Misión:
Ser la mejor confitera a nivel nacional e internacional, ofrecer productos y servicios de primera calidad en un entorno de constante innovación.
Visión:
Ser una empresa familiar reconocida por su calidad de productos, superfil innovador y el profesionalismo de sus colaboradores internos y externos.
Factores de Exito
American Tun Products del Ecuador (ATPE), hoy Confites Ecuatorianos C.A. (Confiteca), incursionó por primera vez en el mercado nacional con sus dos primeros productos: el chicle pastilla y el chicle bola. Para fines de ese año, la producción de chicles, caramelos y chupetes promedió los siete mil kilosmensuales, elaborados por unos 30 empleados.
Hoy, a pesar de la crisis y de que el sector confitero experimentó un decrecimiento del 5%, Alfonso Arroyo, gerente de Confiteca, asegura que en el primer semestre de 2010, comparado con igual período de 2009, la empresa elevó del 33% al 41% su participación en el mercado nacional. Ello permitió crear 164 nuevos empleos, 23% dentro del país y 77%distribuidos en los 24 países hacia donde exporta el 65% de su
producción total que hoy es de 1 millón de kilos de confites por mes.
El ejecutivo señala que, en 2009 las ventas totalizaron diez millones de dólares, mientras en lo que va de 2010 el rubro supera los 6,5 millones, pero hasta diciembre la meta es de más de 35 millones de dólares: 15 millones por exportaciones, diez por consumo localy diez por comercializar productos de terceras empresas. La apertura de Confiteca al resto del mundo se inicia el 31 de diciembre de 1992, cuando Ecuador se incorpora al Pacto Andino.
"Los ecuatorianos creíamos que los confites colombianos eran lo máximo y, pese a que estábamos seguros de la calidad de los nuestros, teníamos pánico, por ello nos preparamos para entrar en Colombia y lo hicimos demanera exitosa", enfatiza.
En marzo de 1993 los accionistas hacen un aporte de $4 millones para establecer una comercializadora en ese país y, el 7 de junio de ese año, Confitecol inicia la venta de sus productos en La Sabana, uno de los principales mercados de Bogotá. Los resultados fueron contundentes: en 1995 la producción anual de confites pasó de 600 mil a 800 mil kilos. Esta primeraexpansión hacia el exterior le permitió a la confitera ecuatoriana paliar el impacto del fenómeno El Niño, que contrajo dramáticamente el mercado interno. Pese al fantasma del conflicto limítrofe, Confiteca estableció una segunda comercializadora en Perú, en 1994. Confiperú captó 25% de ese mercado en solo un año. La expansión continúo con Centroamérica y en 1998 con Venezuela, mediante un jointventure comercial con Galletera Carabobo.
Tecnología y calidad
La primera etapa de Confiteca, comprendida entre 1965 y 1979, se caracteriza por un enfoque centrado en la elaboración de productos de calidad, dice Alfonso Arroyo. El primero fue el chicle pastilla que debió librar una ardua competencia con el de Adams, frente al cual había una gran desventaja tecnológica.
Luego nace el chicle...
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