Organisacion

E. TEORÍA DE LOS SISTEMAS COOPERATIVOS (BARNAND, 1938)
 Presento una nueva teoría organizacional, como sistemas cooperativos, no como productos mecánicos.
 Para alcanzar objetivos las personas noactúan sola, sino que se relacionan.
 Las organizaciones surgen mediante cooperación y participación de las personas.
 Cuando una organización es pequeña (familiar), los objetivos coinciden ypor lo tanto la cooperación esta asegurada; según va creciendo tiene conflictos y para evitar hay que dar incentivo, es promover la participación.
 Debemos ser eficaz para cumplir los objetivos de laempresa.
F. TEORIA DE LOS SISTEMAS (BERTALANFFY, KATZ, ROSENZWEIG )
 Surgieron dos escuelas en la administración:
1. La teoría matemática o cuantitativa:
• Sus técnicas se agrupan bajo lainvestigación de operaciones.
2. La teoría de sistemas:
• Encuentra en la naciente informática, la cibernética, la robótica y en la información herramientas que permite crecer por el campo delconocimiento.
G. TEORIA DE COMPORTAMIENTO (MARCH Y SIMON)
 La toma de decisiones punto fundamental de la administración y es básico para explicar la tarea importante de los directivos.
 Es definir losproblemas para tomar las decisiones.
 En la programación se distinguen dos tipos:
1. Decisiones programables:
2. Decisiones no programables:
H. TEORÍA POLÍTICA (SELZNICK PFEFFER, CROAZIER)
Son fuentes constantes de interés de grupo, se encuentran permanentemente en conflicto….
 La dependencia de una empresa depende de tres factores:
 Ante situaciones de dependencia la organizacióntiene cuatro opciones:
 Burocrático: buscar la certidumbre, la claridad y la eficacia como clave del éxito.
 modelo político: la incertidumbre es un variable del entorno la información es ambigua,metas son inconscientes.
I.TEORIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL (LEWIN, MCGREGOR)
 Personas que no tienen antecedentes de trabajar ni de relacionarse que elaboran en la empresa, evidenciaron...