Estructura de la organisacion

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Estructura de la Organización

Las actividades que surgen en las organizaciones son muchas, lo cual obliga a aplicar los principios de la administración moderna, estas actividades las podemosmencionar tales como son: comprar materia prima, llevar cuentas, planeación del trabajo, manejo del recurso humano y su salud ocupacional, producción y venta de los productos, la prestación de serviciosy atención al cliente; también se debe estar pendiente del mantenimiento de equipos, laseguridad hacia el interior y exterior de la empresa y el manejo efectivo de los recursos monetarios que tendrá a sudisposición.
La estructura de toda empresa se obtendrá de acuerdo a la óptima clasificación que requiera, que se pueden agrupar generalmente en cuatro grandes áreas funcionales como son:
El Área deProducción
El Área Administrativa y Financiera
El Área de Recursos Humanos
El Área de Mercadeo y Ventas

ORGANIGRAMA VERTICAL
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En este Organigrama cada puesto subordinado a otro serepresenta por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad; de cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas a los puestos quedependen de él y así sucesivamente.
Este Organigrama es muy usado, por lo mismo, fácilmente comprendido, aparte indica en forma objetiva las jerarquías del personal; considerando esto como las ventajasde este organigrama. Ya al mirar la desventaja; se produce el llamado “efecto de triangulación” porque, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriríahacerse Organigramas muy alargados.
ORGANIGRAMA HORIZONTAL
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Representa los mismos elementos del Organigrama anterior y en la misma forma, solo que comenzando el nivel máximo jerárquico a laizquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.

Producción
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los...
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