Organización Administrativa

Introducción
La Organización es el establecimiento y agrupación de actividades y recursos necesarios que interactúan entre sí a través de una coordinación horizontal y vertical para el cumplimiento de los objetivos contemplados en la estructura de la empresa.
En el siguiente trabajo realizaremos un análisis del comportamiento y diseño organizacional de la empresa Colgate Palmolive para ver ycomprender de qué forma está estructurada.
El comportamiento Organizacional busca establecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antespensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Mientras que el Diseño Organizacional es el conjunto de mediosque maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentestareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, también se puede definir como   el proceso de diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema formal de comunicación, división del trabajo, coordinación, control, autoridad y responsabilidad necesarios para alcanzar las metas de la organización.
A continuación veremos el comportamiento organizacional del departamento deCustomerDevelopment y el diseño de la estructura organizacional de Colgate-Palmolive que abarca aspectos como el propósito organizacional, estrategia, sistema de gestión, tipo de estructura, componentes de la estructura y los controles estratégicos.

Comporatamiento y Diseño Estructura Organizacional Colgate-Palmolive

Breve Historia de la Empresa
Es una empresa multinacional presente en 222 países ydemarcaciones territoriales dedicada a la fabricación, distribución y venta de productos de cuidado personal y limpieza en tres grandes categorías: Higiene Bucal, Higiene Personal y Limpieza del Hogar.
Marcas en el mercado dominicano
Cuidado Bucal
Colgate: Pasta de dientes, cepillos dentales, cepillos eléctricos, hilo dental
Plax: Enjuague bucal
Cuidado Personal
Lady SpeedStick: Desodorantes yantitranspirantes femeninos
SpeedStick: Desodorantes y antitranspirantes masculinos
Palmolive: Jabones de tocador y Jabones líquidos para la mano y cuerpo
Protex: Jabones de tocador antibacteriales y Jabones líquidos para la mano y cuerpo
Irish Spring: Jabones de tocador.
Cuidado del Hogar
Axión: Jabón lavatrastes/ Lavaplatos
Fabuloso: Limpiador multiusos/ Liquido
Suavitel: Suavizante deropa
Fab: Detergente
Lavador: Jabón de Lavandería

Evaluación de las Competencias
Para los fines de esta evaluación se llevó a cabo la encuesta para el Departamento Customer Development, los resultados serán comparados con dos muestras de poblaciones (1) de gerentes profesionales con experiencia y (2) con estudiantes no graduados de comportamiento organizacional. A continuación losresultados encontrados:

Competencias
Media Gerencial
Limites Numéricos (Alto y Bajo)
Media Estudiantil
Limites Numéricos (Alto y Bajo)
Media Colgate-Palmolive
Manejo Propio
78
87-69
78
87-69
86
Manejo de la Comunicación
75
84-66
74
84-65
83
Manejo de la Diversidad
75
87-63
75
88-63
85
Manejo de la Ética
84
93-75
83
91-75
91
Manejo Transcultural
72
86-58
66
84-50
79Manejo de Equipos
77
89-65
79
90-68
90
Manejo del Cambio
69
83-52
67
84-52
81



Competencia de Manejo Propio: Esta competencia se refiere a la habilidad global de evaluar sus propios puntos fuertes y débiles; fijar y seguir sus metas profesionales; equilibrar el trabajo y su vida personal y emprender nuevos aprendizajes.
En esta competencia podemos ver como la compañía se...