La organizacion administrativa

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  • Publicado : 30 de marzo de 2011
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Organización Administrativa:

Se refiere a los procedimientos o herramientas utilizadas para optimizar los resultados, es decir una mejora sustancial en los procesos y procedimientosadministrativos relacionados a las industrias o negocios con la finalidad de obtener una mejor situación para el negocio.

Capacita para entender la dinámica de funcionamiento de las empresas, los diversoselementos involucrados, los principios que sustentan su gestión y el rol de la gerencia para alcanzar los objetivos organizacionales.

Objetivos:

1. Lograr la satisfacción de las necesidades de losusuarios de los servicios públicos.
2. Evitar la duplicación y dispersión de funciones.

3. Determinar el ámbito de competencia y autoridad de las áreas y unidades organizacionales.

4. Proporcionara las entidades una estructura que optimice la comunicación, la coordinación y el logro de los objetivos.

5. Simplificar y dinamizar su funcionamiento para lograr un mayor nivel de productividad yeficiencia económica.

Principios:

1. Estructuración técnica:
La estructura organizacional de cada entidad se definirá en función a su plan estratégico y programa de operaciones anual,aplicándose criterios y metodologías técnicas de organización administrativa.

2. Flexibilidad:
La estructura organizacional de la entidad se adecuará a los cambios internos y del entorno.

3.Formalización:
Las regulaciones en materia de organización administrativa deberán estar establecidas por escrito.

3. Servicio a los usuarios:
La estructura organizacional de la entidad estará orientadaa facilitar la satisfacción de las necesidades de servicios públicos de los usuarios, a través de su prestación en forma ágil, eficiente y con equidad social.
Diferencia entre autoridad de línea ystaff:
Vienen dadas por la naturaleza de las relaciones que se mantienen en la organización.
- Línea: La naturaleza de sus relaciones es de autoridad.
- Staff: La naturaleza de sus relaciones es...
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