Organización contable y administrativa de una empresa de servicios

TEMA: Organización Contable y Administrativa de una empresa de servicios: FABRICAR

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo contiene conceptos básicos extraídos de la materia “Organización Contable de Empresas” dictada en la carrera de Contador Público Nacional, está dirigida a estudiantes de dicha carrera que requieren su consulta. Este texto también resulta una guía muy útil para comerciantes ydueños de organizaciones, tanto pequeñas, medianas y grandes.
Dado que se trata solo de una investigación profunda del tema que inquieta a sus autores, el texto no tiene la pretensión de tratar exhaustivamente todos los temas posibles, sino aquellos que al parecer, requieren de un profundo análisis y propuesta de soluciones.
El contenido del trabajo puede clasificarse en dos partes:
* Enla primera incluye dos capítulos, se tratan definiciones y conceptos claves que deben ser comprendidos claramente para navegar y adentrarse en el tema.
* En la segunda parte, que es la investigación en sus máximas expresiones, pusimos todos los esfuerzos en conocer profundamente la empresa, quedando contenidos en los capítulos III, IV, V y VI, concluyendo el mismo con nuestras propuestas ysugerencias.

CAPITULO I

Estructura formal de las Organizaciones

| Sumario: 1.- Concepto y Tipos de organizaciones. 2.- Elementos de las organizaciones. 3.- Concepto de Estructura. 4.- Formalización de la estructura: a. Especialización y división del trabajo. b. Departamentalización. c. Ámbito de control. d. Relaciones jerárquicas y funcionales. e. Relaciones laterales. f.Descentralización. | |
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1. Concepto y tipos de organizaciones
Concepto: “Para que una empresa funcione necesita una organización. La organización como sistema se considera, principalmente, a una manera de pensar cómo se debe dirigir. Tratará de brindar un enfoque contextual para poder integrar factores internos de la empresa con factores externos.
Estamos hablando de la organizacióncomo un todo:
a) Ese todo esta formado por partes
b) Las partes se deben relacionar con orden, sistema y método
c) La integración debe ser total; es decir que las partes se relacionen ordenada, sistemática y metódicamente

d) Si esto es así se logra cumplir con los objetivos del todo
e) Solo se logra si el/los director/es de la organización cuentan claramente con un plan yuna aplicación sistemática.”()
Tipo de organizaciones: Las organizaciones se clasifican, según distintos criterios, el más usual es según la finalidad para la cual fueron creadas:
* Con fines de lucro: comprende a las denominadas “Empresas” es decir las organizaciones cuya finalidad es ganar dinero.
* Sin fines de lucro: son aquellas cuyo fin esta relacionado con aspectossocioculturales, tanto en su intención de mejorar el nivel de vida de ciertos sectores de la población como en promover el desarrollo de las artes y de las ciencias. Las ganancias no son su objetivo principal sino un medio de subsistencia

2. Elementos de la organización
Los elementos son los recursos con los que cuentan y que necesitan las organizaciones para desarrollar sus actividades ylograr sus fines. Se los pueden agrupar de la siguiente manera:
* Recursos Humanos: es la gente que forma parte, de manera permanente o transitoria de la organización
* Recursos Materiales: son los medios necesarios para ser utilizados en los procesos de producción de bienes o servicios de la organización
* Ideas, conocimientos e información: son los recursos originados porel intelecto del hombre y el avance científico y tecnológico, clave para el desarrollo y evolución de las organizaciones. Permite la reducción de la incertidumbre, por la que posibilita la toma de decisiones.
* Recursos tecnológicos: la tecnología convierte el comportamiento espontáneo e irreflexivo en comportamiento deliberado y racionalizado.
* Nombre, prestigio, símbolos y...