Organización Y Responsabilidades

ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES
Organización y responsabilidades del Administrador de Proyectos en una línea de negocios.

Objetivo: Al realizar este ejercicio quiero probar que tantosconocimientos obtuve en el transcurso de este curso y en esta unidad tan interesante como lo es Organización y Responsabilidad donde nos enseña los roles de los integrantes del proyecto.

Actividad
Cuando seorganiza el equipo de desarrollo por línea de negocios, las responsabilidades sugeridas tienen funciones muy claras.
 
De acuerdo a esta organización conteste las siguientes preguntas:
 
1.Describa lo que significa y las funciones del SEPA, SEA y PARA

SEPA: (Proceso de Ingeniería de Software), definición del proceso y mejoras del mismo.
PRA: (Revisión del Proyecto), SeguimientoCorrecto del proyecto y Evaluación periódica de Riesgos.
SEEA (Ambiente de Ingeniería de SW), Automatización del proyecto.
2. Si en la organización hay definidas funciones claras para losparticipantes, ¿Cuáles serían las responsabilidades de los Administradores de proyectos?

Los Administradores son los encargados de que el proyecto tenga un éxito total y que los miembros del proyecto se sientanconformes y satisfechos con el resultado además son los encargados de crear un esquema interno donde se tratan las políticas del proyecto.
3. ¿Qué características o enfoque debe tener unaorganización para que esta estructura le sea favorable?

Debe ser una organización con una estructura y enfoque alineado a procesos.

4. ¿Cuáles beneficios serían los que se obtendrían con estaorganización?

Se daría un mejor manejo sobre los procesos y operaciones y se mejora la forma de trabajar ya que se tendría una visión más clara de las actividades.

5. ¿Qué problemas oinconvenientes se podrían encontrar en esta organización?

Los cambios de paradigmas y de acoplamiento de las personas con esta estructura generarían un rechazo al cambio para las personas que no están...