Responsabilidades De Los Departamentos Del Area Administrativa En Una Organizacion

Páginas: 6 (1275 palabras) Publicado: 11 de enero de 2013
1¿Qué responsabilidades tiene en una organización: el contador, tesorero y controlador financiero?
Contador: Autorizar las Descripciones de los, los Catálogos de Cuentas y Manuales de Instrucciones que deben llevar los comerciantes, a los que la Ley exige llevar contabilidad y a quienes deseen un sistema contable. Esta autorización procederá en todos aquellos casos en que leyes especiales noestablezcan que determinados entes fiscalizadores gubernamentales autoricen los sistemas contables de sus respectivos entes fiscalizados.
b) Legalizar los requisitos o libros que deben llevar todos los comerciantes, de conformidad con las leyes de la materia, previa solicitud del interesado por escrito y autenticada.
c) Dictaminar sobre el cumplimiento de las obligaciones profesionales que debenobservar los comerciantes, de conformidad a las leyes pertinentes
Tesorero: El tesorero ha de asegurar la liquidez de la empresa, optimizar el uso de recursos y/o inversiones financieras y cubrir el riesgo de interés y de cambio. También es importante que confronte los datos reales obtenidos con las previsiones realizadas inicialmente para poder estudiar los motivos de posibles desviaciones.
Lasprincipales responsabilidades del Tesorero dentro del departamento de tesorería podrían incluir:
1. Asegurar la liquidez de la empresa.
2. Optimizar el uso de recursos y/o inversiones financieras.
3. Cubrir el riesgo de interés, que está presente en toda empresa.
4. Cubrir el riesgo de cambio, naturalmente si existe dentro de la operativa de la empresa.

Controlador financiero:* Supervisión de la elaboración de las Cuentas Anuales de la filial y garantía del cumplimiento de las obligaciones contables, fiscales y sociales a nivel local.
* Pueden eventualmente supervisar una consolidación si centraliza las cuentas de varias filiales de una zona geográfica.
* Verificación del cumplimiento de las normas y procedimientos del Grupo. Control del procesopresupuestario de la filial.
* Establecimiento de herramientas de control de la actividad. Optimización de los sistemas de información y participación en toda nueva implementación.
* Gestión de la tesorería y supervisión del nivel de necesidad de fondos, si no están los procesos de tesorería centralizados.
* Formación y motivación de los equipos financieros y contables a su cargo.
* Enocasiones gestionará la relación con los auditores externos de la compañía.
2¿Que son las políticas de inversión?
1°Las inversiones se realizarán únicamente en instituciones bancarias de reconocido prestigio y solidez financiera.
2°. Se invertirá solamente en instrumentos de deuda que garanticen la más alta solidez tales como papel bancario; títulos gubernamentales, incluyendo los emitidos pororganismos públicos descentralizados y empresas de participación estatal y fondos de inversión constituidos predominantemente por los valores antes citados. Cualquier modalidad que surja, distinta de lo expresado, deberá ser analizada por el Comité de Inversiones y para su aplicación se requerirá del voto favorable por unanimidad.
3°. No deberán realizarse inversiones en acciones ni, en consecuencia, enlas bolsas o mercados que las manejen, salvo autorización expresa y unánime del Comité de Inversiones.
4°. Los montos y plazos de inversión deberán invariablemente tomar en cuenta las necesidades de liquidez de la institución, principalmente el pago oportuno de sueldos y prestaciones del personal.

5°. En adición a las auditorias que practique la Contraloría, el Comité de
Inversiones deberárevisar mensualmente las operaciones realizadas y los productos correspondientes; con base en ello, tomará oportunamente las medidas necesarias para lograr el máximo rendimiento de las inversiones de la Institución, con el menor riesgo posible.
3 Conceptúe los siguientes aspectos que se deben considerar en las proyecciones financieras: riesgo, rendimiento, interés, inflación y devaluación....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA (CONTROL POR AREAS DE RESPONSABILIDAD)
  • CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA (CONTROL POR AREAS DE RESPONSABILIDAD)
  • Del departamento de compras y su relación con las distintas áreas de la organización
  • Áreas, métodos de trabajo e instrumentos administrativos del departamento de enfermería.
  • “La importancia y beneficios de la implementación del área de la responsabilidad social en una organización
  • Cual es la organización administrativa de un departamento
  • Contabilidad Administrativa por areas de responsabilidad
  • Departamento administrativo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS