Organizaci N 1

O

G
R

A

Z
I
N

Ó
I
AC

N

OBJETIVO
S:
*Brindar herramientas que ayuden a
mejorar el proceso de selección.

*Identificar las competencias de la marca
que se ajuste al perfil del puesto.

*Mejorarla efectividad de la entrevista
para asegurar la permanencia y
desarrollo de los colaboradores.

¿QUÉ ES UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN?
Búsqueda, evaluación e integración del candidato conlas
competencias idóneas con la finalidad de generar valor en la
organización.

Dentro del proceso de evaluación LA ENTREVISTA
ocupa un lugar predominante

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE UN ADECUADOPROCESO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN?
M AY O R P R O D U C T I V I D A D
Y EFICIENCIA

CLIMA LABORAL

EQUIPOS COMPLETOS

R E D U C C I Ó N D E R O TA C I Ó N

PAUTAS ANTES DE LA ENTREVISTA
•

Comunicara los ME que asistirán candidatos a la tienda para
ser entrevistados.

•

Cuando llegue el candidato recibirlo con una sonrisa y
ofrecerle una bebida.

•

Tener el CV del candidato impreso y revisadopreviamente.

•

Contar con el formato de entrevista.

¿CÓMO DIRIGIMOS LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN?
TENEMOS COMO AYUDA EL FORMATO DE ENTREVISTA QUE CONSTA
DE 7 PARTES:

¿QUÉ ES UNA COMPETENCIA?

¿QUÉ ES LA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS ?

Es la conversación entre dos o más
personas con el propósito de
identificar
el
potencial
del
candidato, y si cuenta con las
competencias DELOSI necesarias
parael puesto.

¿QUÉ COMPETENCIAS BUSCAMOS EN DELOSI?

¿QUÉ ES ORIENTACIÓN A RESULTADOS?
Es capaz de realizar el trabajo
que se le encarga de
manera oportuna y sin
errores, siendo capaz de
superar lasdificultades que
puedan
surgir
en
la
ejecución, así como de
considerar los costos y
beneficios que esto supone.

¿QUÉ ES ORIENTACIÓN A LAS PERSONAS?

Es la vocación de ayudar o
servir a las personas,de
comprender y satisfacer
sus necesidades, aún
aquellas no expresadas.
Esforzarse por conocer y
resolver los problemas
de la persona y su
entorno

¿QUÉ ES ENFOQUE EN EL CLIENTE?
Se interesa por el...